В номере газеты «Магнитка плюс» от 16 марта мы рассказывали о доме отдыха «Шахтер». Этот материал появился после жалоб отдыхавших там людей, одна из которых была связана с неработающим бассейном. За комментариями по проблемным вопросам мы обратились в Отдел по управлению социальными объектами АО «АМТ». Предоставить информацию нам пообещали в конце марта. Недавно редакция получила ответы, их мы публикуем ниже.

Как рассказал начальник Отдела по управлению социальными объектами АО «АМТ» Аскар Салимбаев, проблемных вопросов в доме отдыха «Шахтер» немало, но их начали постепенно решать. Одна из важных проблем касается бассейна дома отдыха: там произошло провисание навесного потолка, из-за чего спортивный объект был закрыт на неопределенное время. Недавно было проведено экспертное обследование здания специалистами ТОО «Пром групп 2002», и после получения экспертного заключения будут выставлены подрядчики, которые займутся ремонтом. Когда бассейн возобновит работу, пока неизвестно. Этот вопрос обещают решить в ближайшее время.
Еще одна большая проблема «Шахтера» заключается в отсутствии канализационной насосной станции, несмотря на то, что были построенные новые очистные сооружения. Также в доме отдыха нет резервного электроснабжения очистных сооружений. Для того, чтобы исправить ситуацию, был проведен тендер и определен подрядчик – ТОО «СтройКомПроект». Сейчас его специалисты подготавливают графики по монтажу и оборудованию, и как только они будут подписаны администрацией АО «АМТ», фирма приступит к работе.
Отремонтируют в «Шахтере» и фасад первого корпуса, вид которого не устраивал отдыхающих. Тендерные процедуры также были проведены, к ремонтным работам с апреля этого года приступит ТОО «Реалтехстрой».
Что касается других проблемных вопросов, то Отделом по управлению социальными объектами была подготовлена презентация по дому отдыха «Шахтер». Сейчас в планах привести в порядок второй корпус, выполнить работы по благоустройству территории, решить проблемы по дорожному покрытию, пирсу и пляжной зоне. Остается дождаться выделения финансирования для того, чтобы отдых работников стального и угольного департаментов стал более комфортным.

Кира Щербакова

Работники АО «АМТ», побывавшие недавно в санатории-профилактории «Самал» пожаловались на отсутствие в нем досуга. Людям не нравится, что в санатории нет культмассового работника и, в принципе, никаких развлечений, из-за чего отдыхающим приходится веселить себя самостоятельно, правда, получается это не у всех. Были озвучены и другие жалобы, в том числе на старые ванны в номерах и отсутствие ремонта на пятом этаже главного корпуса. За комментариями мы обратились к управляющему санаторием-профилакторием «Самал» Валентине Гриневой, а вскоре посетили учреждение, где Валентина Николаевна и начальник отдела по управлению социальными объектами АО «АМТ» Аскар Салимбаев рассказали нам о «Самале» и планах по его благоустройству, а также ответили на вопросы, которые озвучили нам отдыхающие.

В начале нам рассказали небольшую предысторию, которая тесно связана с текущим состоянием учреждения. Так, два года — с 18 марта 2020-го по 1 ноября 2021-го санаторий-профилакторий «Самал» не работал по причине организации в нем ковидного госпиталя: людей в главном корпусе было много, но это были не отдыхающие, и свои основные функции санаторий выполнять не мог. Фактически, за указанный период он отработал только неполные полтора месяца, все остальное время здесь велась борьба с коронавирусом. Эти два года коллектив учреждения находился, что называется, в подвешенном состоянии. Без зарплаты, конечно, никого не оставили: медицинский персонал осуществлял смс-контроль, термометрию на проходных, трудился в здравпунктах комбината. Что касается техперсонала, то часть его находилась на территории санатория, так как котельная работала и постоянно обеспечивала бытовые условия госпиталя. Остальная часть техперсонала была временно переведена на другие объекты: в гостиницу «Нура» и в дома иностранных специалистов. Однако просто – есть простой, и кто-то из работников нашел место получше, а кто-то вовсе уехал из города. Между тем, о возвращении к нормальной работе санатория речи не велось, и у управляющего Валентины Гриневой возникли вполне обоснованные опасения, что, если так будет продолжаться и дальше, то сохранить коллектив не удастся. Учитывая, как непросто в наше время найти ответственных работников с необходимыми квалификационными знаниями и умениями, и, к тому же без вредных привычек, ситуация в случае реализации негативного сценария вырисовывалась печальная. Поэтому Валентина Николаевна стала обращаться в различные медицинские инстанции, и не без труда добилась того, чтобы санаторий вновь начал принимать отдыхающих. 1 ноября считается датой официального решения о прекращении в «Самале» деятельности ковидного госпиталя, и потребовалось еще чуть больше месяца на то, чтобы привести все в порядок. Сделать для этого нужно было немало: собрать коллектив, все перемыть, продезинфицировать, расставить по местам. Общими усилиями эти задачи выполнили, и сейчас санаторий продолжает свою привычную деятельность. Правда, активность пока небольшая: в январе, феврале и марте ежесуточное нахождение здесь отдыхающих составляет порядка 25-30 человек. В настоящее время «Самал» еще выходит на рабочий темп, и после двух лет «не работы» это достаточно нелегко.
Сейчас у руководства санатория немало планов по его благоустройству. От администрации АО «АМТ» поступило задание подготовить необходимую документацию по всем наболевшим проблемам, включая предстоящие ремонты и нехватку кадров. Для наглядности по «Самалу» даже сделали презентацию, и вышестоящее руководство в курсе всей ситуации. Директор по трудовым отношениям АО «АМТ» Куаныш Сагадат, исполнительный директор АО «АМТ» Алишер Абенов видели сегодняшнее состояние зданий, помещений и немаленькой территории, которую тоже необходимо содержать в порядке.

В настоящее время администрация учреждения серьезно занимаемся проблемными вопросами, подготавливает и обновляет сметы. Среди запланированных работ по благоустройству: покос травы, уборка территории, посадка новых деревьев и выкорчевывание старых, отживших свой век. Имеется масса планов по ремонту главного корпуса, в том числе приведение в порядок лестничных маршей, входной группы, а также третьего и пятого этажей. Много работ запланировано по котельной: можно сказать, что для санатория это объект стратегический, без него он в зимнее время просто не выживет. В каком объеме реализуются все эти планы теперь будет зависеть от выделения финансирования. Уже сейчас понятно, что суммы нужны немаленькие, и работники санатория надеются, что АО «АМТ» поможет решить все проблемы. Ведь комфорт отдыхающих — превыше всего.
Что касается лечения, на которое, кстати, мы не слышали ни одной жалобы, то планируется закуп нового медицинского оборудования. Дело это небыстрое, а сейчас ситуация усугубляется конфликтом России и Украины. Учитывая, что многие контракты идут через соседнюю с нами страну, возможны моменты, которые будут затягивать процесс приобретения.
Управляющему санаторием также предстоит набрать недостающие кадры. Сейчас прием людей осуществляется, правда, не так быстро, как хотелось бы — процедура трудоустройства на АО «АМТ» и в его подразделения достаточно длительная. Недавно был принят электромонтер, и необходим еще один. Но желающих работать за небольшую зарплату, особенно среди мужчин совсем немного.

-Мы не основной цех комбината, поэтому зарплаты у нас ниже. Несмотря на то, что они поднимаются, и были приятные бонусы в виде выплаты 13-й зарплаты и 150-ти тысяч тенге, люди получают немного, — говорит Валентина Гринева. – Электрик после всех повышений сейчас получает 120 тысяч на руки, а раньше было 90-100 тысяч. Как нормальный мужчина сможет на эти деньги содержать семью, учить детей, тем более что у многих кредиты? Конечно, невысокий уровень зарплаты людей особо не привлечет, поэтому найти кого-то непросто.
Что касается досуга, то Валентина Гринева хотела бы принять культмассового работника на постоянной основе, чтобы людям было чем заняться. На данный момент среди развлечений — бильярд, настольный теннис, уличные прогулки. Летом добавляются озеро и пляж. В корпусе также есть маленькая библиотека: книгами она пополняется благодаря отдыхающим и персоналу. Управляющий санаторием надеется, что «Самалу» поможет и профсоюз, например, окажет благотворительную помощь в виде самокатов и велосипедов, которые летом очень любят дети и внуки отдыхающих, а также в виде уличного инвентаря. Из-за постоянного нахождения в общественном пользовании он быстро ломается и требует замены, а часто покупать его само по себе накладно и проблематично.
Сегодня в санатории уверены, что все проблемные вопросы удастся решить. Главное, что на них уже обратили внимание в администрации комбината, поэтому ситуация, скорее всего, изменится к лучшему. И, возможно уже в ближайшее время.

Также мы задали управляющему санаторием-профилакторием «Самал» вопросы, ответы на которые хотели бы получить отдыхающие. Они касались условий в корпусе, их улучшения, и, конечно же, досуга.

-Будут ли заменены ванные в номерах? Работники жалуются, что они очень старые, многие выглядят неэстетично…

-Капитальный ремонт второго этажа проводился в 2009-м году, и закончился в 2010-м. Проводилась замена дверей, сантехники и так далее. После этого мы поддерживали этажи путем косметических ремонтов, которые делали собственными силами и силами Ремстройцеха. По опыту работы прошедших лет очень сложно допроситься штукатуров, так как они обслуживают все цеха комбината и постоянно заняты. Они бы и рады нам помочь, но физически не могут это сделать. Наши горничные сами поправляют косяки, потому что люди хлопают дверьми, не смотрят, есть сквозняк или нет. Даже небольшой частный дом каждый год требует ремонта, не говоря уже о таком огромном шестиэтажном здании, как у нас, которое последние два года мы не могли поддерживать, не могли даже физически зайти в корпус. Конечно, корпус требует ремонта, вложений, замены сантехники, в том числе ванн, но все это будет зависеть от объема выделенных средств.

-Работает ли диско-зал на первом этаже, и будут ли его ремонтировать?

-Зал работает, но в нем холодно. Да, мы планируем его ремонт, так как раньше он там не проводился. Кроме того, над залом находится зимний сад, который более 20-ти лет не отапливается, и из-за такого соседства температура не может быть высокой. Конечно, ремонт нужно делать капитальный, по проекту все переделывать. Несмотря на холод, есть люди, которые приходят в зал, чтобы поиграть в бильярд – так называемые особо увлеченные.

-В каком состоянии сейчас находится зимний сад? Возможно ли его восстановить?

-Зимний сад не работает очень давно. Когда я пришла в санаторий в 2009-м году, он уже был закрытым. Если его и можно восстановить, то для этого необходимо очень много средств. Так что, скорее всего, зимний сад уже не откроется.

-Некоторые люди задавали вопрос, нет ли угрозы заразиться коронавирусом, находясь в санатории, так как раньше здесь находился ковидный госпиталь? (редакция считает такие опасения безосновательными, но ответить на вопрос мы должны).

-После того, как было принято решение о прекращении в нашем санатории работы ковидного госпиталя, медицинские работники городской больницы провели полную санобработку здания. Кроме того, когда мы зашли в корпус, мы сами здесь все обрабатывали, чистили, мыли с дезинфицирующими средствами. Мы возили в санэпидемстанцию весь наш постельный инвентарь, матрасы, подушки, одеяла. Все это было обработано – «прожарено» в специальной камере, и при воздействии очень высоких температур ни один вирус не имеет никакого шанса остаться в живых. Так что нахождение в «Самале» полностью безопасно для отдыхающих.

-Планируется ли обновление тренажеров в тренажерном зале? По словам работников, все имеющиеся сейчас тренажеры, кроме штанги и беговой дорожки, сломаны…

-Мы хотим установить новый большо тренажер – так называемый комбайн, но наш тренажерный зал очень маленький. Будем надеяться, что там останется место для этого.

Вместе с Валентиной Гриневой и Аскаром Салимбаевым мы осмотрели лечебное отделение, тренажерный зал и небольшую библиотеку. Впечатления остались, в целом, положительные. Мы также надеемся, что все проблемные вопросы, в том числе вопрос организации досуга, при поддержке администрации АО «АМТ» удастся решить, и нахождение в санатории будет для отдыхающих не только полезным, но и интересным, а условия в корпусе станут еще лучше, чем они есть сейчас.

• 

• 

Кира Щербакова

Работники АО «АМТ» просят улучшить досуг в доме отдыха «Шахтер». Именно такие просьбы они все чаще озвучивают председателям профкомов цехов после того, как бассейн и сауна на неопределенное время остановили свою работу несколько месяцев назад. Имеются и другие нарекания, которые, по мнению отдыхающих, не должны остаться без внимания.

Сегодня не все работники АО «АМТ» довольны отдыхом в «Шахтере». О существующих там проблемах металлурги написали в комбинатовской Книге жалоб и предложений, что попало в поле зрения редакции. С просьбой посодействовать в решении вопроса проведения ремонта корпуса №1 снаружи и внутри, а также бассейна и сауны неравнодушные работники обратились к председателю профсоюза металлургов «Жактау» Виктору Щетинину. Они отметили, что нуждаются в хорошем отдыхе, и выразили надежду, что до лета все будет сделано.

Бассейн и сауна в доме отдыха закрыты с прошлого года. Серьезного ремонта давно «дожидается» потолок над бассейном – он провис и мог бы упасть на головы отдыхающих, если бы они продолжали туда ходить, и, конечно, рисковать руководство «Шахтера» не стало. Спортивный объект на время закрыли, и, как это часто бывает на АО «АМТ», решение вопроса сильно затянулось. Между тем, отдыхающие, как взрослые, так и дети немало огорчаются, когда узнают о том, что не смогут поплавать в теплой воде и воспользоваться сауной, да и спрос на такой досуг в зимние месяцы существенно возрастет. Именно поэтому данная проблема вызывает наибольшее количество жалоб у работников комбината.

Что касается корпуса №1, то, по мнению работников, ремонта там не было с советских времен. «Как построили, так больше ничего и не делали» — говорили председателям люди. Верно это или нет, мы утверждать не можем, но впечатление у отдыхающих именно такое. Не нравится им устаревшая морально и физически сантехника в некоторых номерах, что, конечно же, не прибавляет комфорта. Люди справедливо считают, что отдыхающим должны быть предоставлены хорошие условия для поддержания личной гигиены, даже если путевка была взята на выходные дни, а пользование сантехникой не должно сопровождаться чувством брезгливости. Справедливости ради отметим, что такая проблема существует не только в «Шахтере», но почему-то ей уделяется мало внимания.

Недостаточно внимания, по мнению работников, уделяется в доме отдыха детскому досугу. Было предложение сделать для малышей игровую комнату или построить что-то вроде небольшого аквапарка на летнее время. И так как многие семьи приезжают отдыхать с детьми, такие предложения весьма актуальны.
Рассказывали работники и про питание в столовой дома отдыха. Многих оно полностью устраивает, но был также отзыв о том, что супы будто варятся на воде, хотя другие отдыхающие первое хвалили. Как говорится, о вкусах не спорят, потому что они у всех разные.
Наша редакция провела опрос работников, которые недавно побывали в доме отдыха «Шахтер». Вот что нам рассказали об условиях, питании и досуге:

Светлана Хабабулова, доменный цех:

-Плохо, что бассейн не работает. В такое время года на озеро на сходишь, по лесу тоже много не погуляешь, поэтому хотелось бы и бассейн, и сауну. Правда, в самом спортивном комплексе установлены столы для тенниса, и можно немного развлечься. Основной досуг в «Шахтере» – это свежий воздух, природа и хорошая погода. Нам погода очень улыбнулась – все дни светило солнце. Три горки, которые были залиты, к сожалению, растаяли. Мы катались на катке, брали в прокат коньки, а еще лыжи. В общем, сами себя развлекали. Прокат там есть, а дальше – кто как захочет. Кто-то просто ходит на завтрак, обед и ужин и кормит белочек, кто-то отдыхает более активно. Что касается номеров, то мы побывали в «Шахтере» уже второй раз и всем довольны. Постели хорошие, матрасы удобные. Делают влажную уборку через день. В номере есть телевизор и холодильник. Сантехника, коврики, шторки, зеркала – все нормальное. Во время нашего пребывания в доме отдыха на некоторых этажах шли ремонты, комнаты освежали. На первом этаже ремонтировали несколько комнат, поэтому нельзя сказать, что ничего не делается. По совету друзей, которые чаще нас отдыхают в «Шахтере», мы стараемся не брать номера в первом корпусе, так как он им не понравился. Берем во втором корпусе, который находится возле столовой, там нормально. Питание в столовой нас тоже полностью устроило. Каша, пирожки на завтрак, супы, второе – все вкусное. Дают также фрукты, печенье, выпечку в достаточном количестве. Когда ты просыпаешься, и тебе не нужно стоять у плиты, это просто здорово.

Юрий Корниенко, доменный цех:

-То, что бассейн не работает, не есть хорошо. Говорят, крыша там обвалилась, а к ремонту так и не приступили. Когда мы приезжаем в дом отдыха, всегда ходим в бассейн и в сауну, но в этот раз нам не удалось. Питание и бытовые условия понравились, но с досугом нужно что-то делать.

Фарид Шагиев, ЛПЦ-2:

-Бассейн закрыт, дети сильно хотели сходить поплавать, но не смогли. Мы играли в аэрохоккей, настольный теннис, ходили в баню в бочках, съездили на экскурсию, поднимались по канатной дороге. Это все возле «Шахтера». Номера нормальные, еда в столовой тоже понравилась. Кроме неработающих бассейна и сауны у меня больше нареканий нет.

Юрий Гонзер, ЛПЦ-2:

-Почему-то бассейн не работает. Если бы его починили, то было бы очень хорошо, тогда досуга стало бы больше, тем более что зимой пойти особо некуда. Пока бассейн работал, в него всегда ходило много людей, и жалоб никогда не было. Все остальное меня устроило. В столовой кормят от души, всего хватает. Мы даже мясо с собой туда не возим, потому что его некогда есть. Моей семье отдых понравился.

Редакция газеты «Магнитка плюс» обратилась за комментариями к начальнику отдела по управлению социальными объектами АО «АМТ» Аскару Салимбаеву. Он сказал, что вопрос проведения ремонтов в доме отдыха «Шахтер» в настоящее время решается. Более подробную информацию нам пообещали предоставить в конце этого месяца.

Кира Щербакова

После выхода в газете «Магнитка плюс» материалов о дорогом питании в столовых комбината в нашу редакцию обратились работники коксового цеха. Они подняли актуальную для многих подразделений АО «АМТ» проблему высокой стоимости баночного концентрированного молока, если его брать по талонам. Сегодня одна банка стоит на комбинате 540 тенге, и такая цена давно не устраивает работников.

Стоимость одного талона – 180 тенге. Если умножить ее на три, получится 540. Именно три талона нужно отдать за банку цельного концентрированного стерилизованного молока «Глубокое» жирностью 8,6% производства Республики Беларусь, которое сейчас выдают обратившимся к нам работникам. В магазинах стоимость такой банки не превышает 400 тенге (возможно, со временем станет дороже, но на момент обращения в редакцию цена была в этих пределах). Работники недоумевают, почему именно три талона, а не два, ведь тогда бы получилось 360 тенге, что намного приемлемее, учитывая цену продукта в розницу. При этом, три талона концентрированное молоко «стоит» уже несколько лет, и люди, занимающиеся в цехах распределением талонов, выслушивают немало возмущений, хотя к формированию стоимости не имеют никакого отношения. И ответить на вопрос: «Почему так дорого?» никому не могут.
Редакция отправила официальный письменный запрос в ТОО «BACKUP SERVICE RESORTS». В запросе был только один вопрос: почему за банку концентрированного молока нужно отдать три талона, а не два? Полученный ответ публикуем полностью. Выводы, как говорится, делайте сами.

Возможно ответственные лица в АО «АрселорМиттал Темиртау» также смогут прокомментировать данный вопрос.

Кира Щербакова

Приказом Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 28 декабря 2015 года №1054 утверждены Правила выдачи работникам молока или равноценных пищевых продуктов, лечебно-профилактического питания, специальной одежды и других средств индивидуальной защиты, обеспечения их средствами коллективной защиты, санитарно-бытовыми помещениями и устройствами за счет средств работодателя (далее-Правила).
Согласно Правилам «молоко и ЛПП выдаются работникам по результатам аттестации производственных объектов по условиям труда, в целях предупреждения профессиональных заболеваний и отравлений, укрепления здоровья работников».
Молоко выдается за смену (во время перерыва) независимо от ее продолжительности в дни фактической занятости работника на работах, связанных с производством или применением химических веществ, по Нормам.
Выдача молока и ЛПП за прошедшее время или за несколько смен вперед, а также выплата компенсации за неполученное вовремя молоко и ЛПП не допускается.
Согласно Приказу Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан «Об утверждении норм выдачи работникам молока или равноценных пищевых продуктов, и (или) специализированных продуктов для диетического питания» за №1056 от 28.12.2015 г. выдача питьевого молока работникам должна производиться в течение рабочей смены исходя из нормы — 0,5 литра за смену.
В Правилах сказано, что замена молока другими равноценными пищевыми продуктами, и (или) специализированными продуктами для диетического (лечебного и профилактического) питания допускается с согласия работника, и оформляются решением коллективного договора или актом работодателя.
Учитывая мнение и пожелания рабочих АО «АМТ», по согласованию с профсоюзом и представителями АО «АМТ», ТОО «Backup Service Resorts» в некоторые подразделения стало выдавать концентрированное молоко согласно следующей установленной норме: 3 талона на молоко предусматривают выдачу работнику концентрированного молока (жирностью 7,6%) в количестве 1 банки, так как себестоимость концентрированного молока выше себестоимости обычного питьевого молока.
Разница между стоимостью закупа и стоимостью реализации обусловлена необходимостью предприятия выплачивать заработную плату, нести расходы, связанные с производственной деятельностью, не говоря уже о прибыли. К тому же необходимо учитывать доставку молока во все подразделения АО «АМТ» не только стального, угольного департаментов и т.д.

Проблема прохождения работниками комбината профосмотра – одна из самых наболевших на АО «АМТ». Пытаясь ее решить, была сменена медицинская организация, менялись и места проведения обследований. Вот только лучше, к сожалению, не стало, и 2022-й год вновь начался с многочисленных жалоб. Каковы их причины – в этом попыталась разобраться редакция газеты «Магнитка плюс».

«Посмотрел, сколько народа, и даже не стал заходить»

Больше всего жалоб, как и прежде, вызывают большие очереди. По словам работников, в них они простаивают часами, и у многих медицинское обследование занимает не один день, а несколько. Об этом рассказали люди, опрошенные нами во время выезда в здание миниполиклиники, на первом этаже которой сегодня проходит профосмотр. Сразу отметим, длинные очереди – далеко не единственная причина недовольства. На профосмотр мы пришли в третий раз. Сразу всех специалистов пройти не смогли – очень большие очереди, — говорит работница АГП. — Первый раз сидели два с половиной часа, второй раз столько же. И сегодня будем дожидаться возле кабинета терапевта часа полтора как минимум. ЭКГ я прошла платно в мини-поликлинике за 400 тенге. Выбирая между временем и ценой, решила, что лучше заплатить.

-На профосмотр мы идем по своему графику: как написано, что работники ДСФ проходят в первых числах февраля, так и пришли, а тут такие столпотворения! Я работаю посменно, и трачу свое свободное время. Пришла после ночной смены, и сегодня еще спокойно. Первые дни вообще было нечто.

Первый раз я пришел на профосмотр после ночной смены. Открыл дверь, посмотрел, и даже заходить не стал: народу было столько, что не продохнуть. Развернулся и пошел домой, — добавляет сидящий рядом работник АГП. – Когда в прошлом году врачи приезжали к нам на здравпункт, мы прошли профосмотр за один день. А здесь такие очереди, что у людей от них давление поднимается, и с высоким давлением мы потом идем к терапевту. Ничего нормального для людей сделать не могут – одни проблемы!

-Сегодня еще более или менее, а до этого были огромные очереди. Мы сфотографировали одну такую, показали фотографию председателю профкома, — говорит работница АГП. – Талонов дают мало, на анализ крови – по 70 в день: 35 до обеда, и 35 после. Это вообще ни о чем, если учесть, сколько народа сюда приходит.

На прием к терапевту в день положено еще меньше талонов: 60, из них 30 до обеда и 30 после. При этом, чаще всего мы слышим жалобы на большую очередь именно к терапевту. Так было и раньше, когда профосмотр проводился в поликлинике № 1. Работники надеялись, что смена услугодателя – медицинской организации поможет решить многие проблемы, но, как оказалось, меньше их не стало.

Вызывает жалобы пациенток и прием гинеколога: в его кабинете отсутствует гинекологическое кресло (!). Поэтому осмотр не проводится. Врач задает женщинам вопросы о состоянии их здоровья, интересуется, есть ли жалобы, были ли операции, и записывает со слов. Признаться, узнав об отсутствии кресла, мы сильно удивились, потому что раньше ни о чем подобном не слышали. Тем более что на комбинате немало женщин, работающих во вредных условиях, что может отрицательно отражаться на их женском здоровье. Так что описанный прием специалиста, на наш взгляд, какой-то несерьезный. Такого же мнения придерживаются и те, с кем нам удалось поговорить.

-Осмотра не было, была беседа. Но мне не 15 лет, со мной беседовать не надо. Для чего я время потеряла в очереди? Кроме того, гинеколог приезжает всего два раза в неделю: по вторникам и пятницам, а женщин ведь немало! – возмущается работница АГП.

Кроме работников АГП, профосмотр сейчас проходят работники КХП, и достаточно узкий коридор между кабинетами, в котором люди дожидаются своей очереди к специалистам, при большом скоплении народа с трудом способен вместить всех пришедших. Гардероба нет, поэтому работникам приходится либо находиться в одежде, либо держать ее в руках, что очень неудобно. И хотя для ожидания имеется примыкающий к коридору просторный вестибюль, люди предпочитают в нем не сидеть, ведь так можно потерять свою очередь. Пройти специалистов все хотят как можно быстрее, вот только получается это далеко не всегда.

Очереди есть не только к врачам. Так, если раньше направление на профосмотр выдавалось на здравпунктах, то теперь его нужно получать непосредственно по месту прохождения. Прежде чем сдать в лабораторию мочу, нужно опять же подойти к стойке на ресепшен. А вот медработник там всего один.

«Прохождение профосмотра нужно регулировать»

За комментариями по вопросам прохождения профосмотра мы обратились к начальнику Управления по медицинским вопросам АО «АМТ» Александру Окуневу. Как стало ясно из его слов, причина больших очередей – в несоблюдении работниками графика прохождения.

-Люди не соблюдают график. Я приезжаю на работу в 20 минут восьмого, и уже стоит много людей, а профосмотр начинается с 9-ти утра! – говорит Александр Окунев. – Один человек приходит с ночной смены, и занимает очередь на всю бригаду. Эти люди потом подходят, начинается ругань. Я как могу это регулировать? Это должен регулировать руководитель подразделения, профком должен подключаться. На профосмотре есть старший фельдшер, он контролирует очередь. Есть специальное помещение, где можно дожидаться своей очереди. А они соберутся все вместе и толпятся, дышат друг на друга. Масочный режим не соблюдают, когда им делают замечания – воспринимают в штыки. Что за поведение такое?

Вопрос несоблюдения работниками графика при прохождении профосмотра ранее поднимался на комбинате не единожды. И число работников, приходящих каждый день на профосмотр, во многих подразделениях действительно не регулируется. Люди предпочитают проходить обследования так, как им удобнее, не думая о том, что могут создать столпотворение, а занять очередь для всей бригады – «святое дело» чуть ли не для каждого, тем более если коллеги об этом просят. По словам Александра Окунева, именно для того, чтобы урегулировать очередь, работникам перестали выдавать направления на здравпунктах. И это, в свою очередь, вызвало новые нарекания.

-Я предлагал руководителям АГП и КХП: дайте нам списки работников по цехам, мы сами будем регулировать: сколько людей идет сегодня, сколько — завтра, — говорит Александр Окунев. – Хотя было бы лучше, если бы эту задачу взяли на себя руководители цехов, потому что мы не знаем, кто на больничном, кто подменился, нам в этом плане сложно. Наша задача – организовать профосмотр, что мы и сделали. Все специалисты есть, помещение тоже есть – мы освободили первый этаж здания стоматологии. А вот ответственность за своих людей несут руководители подразделений. Понимаю, что им некогда, что у них много других вопросов, которые необходимо решать. Но в таком случае нужно делегировать кому-то вопрос прохождения профосмотра, иначе ничего хорошего не получится. И если бы часть работников приходила с утра, а вторая часть – после обеда, не было бы такой толкучки.

Проблему очередей сейчас пытаются решить на коксохимпроизводстве: там составляют пофамильные списки работников на каждый день проведения профосмотра, и отправляют людей для его прохождения. Правда, такая практика распространена далеко не во всех подразделениях.

Мы задали руководителю УМВ вопрос: не маловато ли выдается талонов к терапевту? (по словам председателей профкомов, ранее в день выдавалось еще меньше талонов – 40. После того, как профсоюз поднял этот вопрос, их количество увеличили до 60-ти). Александр Окунев ответил, что большее число людей терапевт не сможет принять физически, и это необходимо учитывать. Между тем, выделение второго терапевта не планируется, хотя председатели уже озвучивали такое предложение. Сейчас профосмотр проходят два очень крупных подразделения, и, если исходить из числа пациентов, которых за один день может принять терапевт, то ежедневно отправлять должны не более 60-человек. Хотя на самом деле людей должно быть больше, учитывая большую численность работающих в этих подразделениях.

Что касается отсутствия гинекологического кресла, то Александр Юрьевич пообещал поднять этот вопрос. Медицинская организация, предоставляющая комбината услугу профосмотра – ТОО «Гиппократ» — должна была его привезти, но по факту этого почему-то не было сделано.

Рассказал Александр Окунев и о поведении некоторых работников во время прохождения профосмотра. Признаться, оно нас возмутило, и мы считаем, что такие действия ничто не оправдывает, включая большие очереди и вызывающие нарекания условия:

-Три тысячи бахил на неделю не хватило. Люди берут их охапками, рассовывают по карманам. Это какой-то нонсенс! (бахилы без пластикового контейнера можно купить в аптеках за 15 тенге – ред.). Были вопросы по очереди на кардиограмму. Я перенес ее в здравпункт фасонолитейного цеха, там же проводят спирографию. Идут прямо в бахилах по улице на кардиограмму, заходят в них в помещение. На выходе с профосмотра установлены контейнеры для использованных бахил. Они бросают их на улице, ветер все разносит. Мой работник, который должен заниматься другими делами, по десять раз на улицу выходит, собирает бахилы. Анализ мочи делается экспресс-методом. Работникам говорят: «Ребята! Зайдите, пожалуйста, в туалет, вылейте в унитаз свои биологические среды». Установлен специальный бак для использованных емкостей. А они возьмут, демонстративно поставят наполненный контейнер в коридоре, а потом кто-то должен за ними это убирать. У меня нет такого количество людей, чтобы они, как солдаты, следили за порядком. И моих работников на профосмотре матерят, и между собой ругаются. Мы все люди, так же нельзя. Параграф

Мы надеемся, что ситуацию с прохождением профосмотра все же удастся изменить к лучшему. Тем более что возникли многие проблемы не вчера, а работники крупного металлургического предприятия имеют право на то, чтобы заботиться о своем здоровье без длинных очередей, ругани и нервотрепки.

Кира Щербакова

После выхода в прошлом номере газеты «Магнитка плюс» статьи «Обед в заводских столовых влетает работникам в копеечку» профсоюз «Жақтау» получил от администрации АО «АМТ» ответ на свой запрос по поводу высоких цен на питание в столовых комбината. Отметим, что запрос профсоюз отправил еще 10 февраля, а ответ за подписью директора по трудовым отношениям АО «АМТ» Куаныш С.Б. пришел 23-го февраля, то есть в день выхода статьи. Вот только наболевшая проблема так и осталась нерешенной.

Начало ответа такое: «Между АО «АрселорМиттал Темиртау» и ТОО «Васkup Service Resorts» заключен Договор №424 от 21.12.2020 г. Согласно пункту 1.3. приложения D данного Договора ТОО «Васkup Service Resorts» приняло на себя обязательство о том, что стоимость услуг питания на раздаче в столовых должна составлять не более 750 тенге за порцию обеда, включающую: первое блюдо, второе блюдо, напиток и хлеб. Отделом обеспечения социально-бытовых условий 14 и 15 февраля 2022 года проведен анализ цен меню на свободной раздаче в столовых Стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» с целью выявления нарушения вышеуказанного пункта Договора №424 от 21.12.2020 г». Далее в ответе написано: «Меню на 14 февраля 2022 г.», и ниже в столбик: «Столовая №1 (минимальная стоимость обеда – 550 тг.), столовая №2 (минимальная стоимость обеда – 750 тг.), столовая №4 (минимальная стоимость обеда 630 тг.)» и так далее, всего перечислено 11 столовых. Потом идет строка: «Меню на 15 февраля 2022 г., с выездом в столовые для определения соответствия блюд в меню на раздаче», и ниже также в столбик вместе с ценами перечислены три столовые — №№ 4, 6, 38. И после строчки «Меню на 16 февраля 2022 г.» указана одна столовая. Далее читаем: «В меню свободной раздаче и столовых имелись блюда для формирования обеда по цене согласно договору. Цены в столовых стального департамента на блюда и изделия одного наименования и веса едины, нарушений не выявлено» (орфография и пунктуация сохранены). Конец ответа. Несмотря на то, что в нем много раз повторяется слово «меню», ни одного меню, ни одного наименования с раздачи фактически приведено не было, только цены в диапазоне от 515 до 750 тенге. Непонятно, какие блюда включают в себя обеды на такие суммы, и чем был обоснован выбор комиссией «засекреченных» блюд, учитывая разные вкусовые предпочтения работников? И при чем тут единые цены на блюда и изделия одного наименования и веса, когда данный факт никто и не ставил под сомнение, и речь идет вовсе не о разных, а высоких ценах на питание в столовых, по мнению работников и профсоюза?

Понятно, что данным ответом администрация пытается убедить профсоюз и редакцию нашей газеты в том, что работники комбината могут питаться в столовых на сумму, не превышающую 750 тенге за один обед, а не на тысячу или тысячу с лишним, как мы писали в предыдущей статье. В этом же, похоже, нас пытались убедить и представители ТОО «BSR», прислав вместе с ответом на редакционный запрос три варианта меню на суммы 665, 660 и 645 тенге (были опубликованы полностью в предыдущем номере газеты). Обращаем внимание читателей на то, что согласно заключенному между АО «АМТ» и ТОО «BSR» договору обед не содержит в себе салата с так необходимыми для организма работающего физически человека витаминами, а в составленных ТОО «BSR» меню указаны только два куска хлеба: один пшеничного, и один ржаного. Это даже не три корочки, как в харчевне «Трех пескарей» из знаменитой сказки про Буратино, а два маленьких кусочка весом 25 граммов каждый. Их, по мнению кормящей фирмы, работникам должно хватить при поедании первого и второго блюд, такая вот «норма». Но оставим вопрос употребления хлебобулочных изделий. Сегодня всех интересует другое: можно ли, покупая на комбинате обед, уложиться в 750 тенге? Конечно да! В распоряжении редакции имеется меню на 14 и 15 февраля в нескольких столовых, и мы складывали стоимость первого блюда, гарнира, основного блюда к гарниру, напитка и двух кусочков хлеба, и у нас действительно выходило не дороже 750-ти тенге. И все бы хорошо, если бы не одно большое «но»: в расчет мы брали только по одной порции, а для того, чтобы действительно наесться, большинству работников такого «однопорционного» обеда не хватает. Порции в столовых маленькие, а цены на них большие, и это не наше мнение, а работников комбината, которых мы опросили и ответы которых включили в статью, опубликованную в предыдущем номере. «Порция гуляша – 50 граммов, это вообще ни о чем – 3-4 кусочка, а стоят они 450 тенге», «таких высоких цен в заводской столовой быть не должно», — это только малая часть возмущений работников. Можем продолжить: кусок отварной говядины 50 граммов стоит на раздаче 440 тенге, полтавская котлета 75 граммов – 480 тенге, 75 граммов рубленного любительского бифштекса – 445 тенге, поджарка из говядины 50/15 граммов – 455 тенге, котлета из окорочков 100 граммов – 465 тенге. Думаем, дальше перечислять не имеет смысла: цены на еду в столовых мы уже приводили в прошлом номере, да и все их знают. Но интересно другое: неужели те, кто пишет и подписывает для нас ответы про эти пресловутые 750 тенге серьезно считают, что мужчина, работающий физически (а таких на комбинате большинство) обойдется одной стограммовой котлетой, или 50-ю граммами гуляша, или 75-ти граммами другого мясного блюда вкупе со 150-ти граммами гарнира? Это при том, что суп, мягко выражаясь, не очень калорийный – опять же по мнению работников: «первое – вода водой», «так называемый суп харчо – это просто рисовая похлебка с луком и маслом», — жаловались во время опроса люди. Надеемся, администрация и представители ТОО «BSR» не будут оспаривать тот факт, что людям, трудящимся на производстве, для поддержания здоровья необходимо есть мясо (не только куриное), и, для того чтобы наестся, не по 50-75 граммов за один обед, а значительно больше. Возьмет работник в столовой две порции гуляша вместо 3-4 кусочков, или две полтавских котлеты, или 150 граммов бифштекса, или даже две котлеты из окорочков, и сумма 750 тенге лопнет, как мыльный пузырь, потому что обед тогда встанет в более чем тысячу тенге – как и говорили нам работники. Это еще без салата, который при заключении договора почему-то выкинули из меню, но который люди считают необходимым употреблять (и совершенно правильно). Как говорится, обед обеду – рознь. Можно и на 200 тенге меню составить – по 20 граммов того-другого при таких-то столовских ценах, и даже найти человека, который скажет: «Я наелся!». Но когда работники комбината говорят одно, а администрация не только не воспринимает их проблемы, но еще и утверждает обратное, это просто удручающая ситуация. Простым рабочим теперь что, уже не верят? С каких это пор? И с каких это пор на обращения профсоюза по такому важнейшему вопросу, как стоимость питания в заводских столовых, шлют отписки – иначе полученные ответы не назовешь?

Просто странно, что нам пришлось писать о столь очевидных вещах, ведь всем и так все ясно. Но сейчас впечатление такое, что в ответах на обращения речь идет не о взрослых работающих людях, а о воспитанниках детского сада. Уж они-то рекомендуемыми обедами точно наедятся. Между тем, стоимость одного талона на ЛПП составляет 1 200 тенге. Так что вывод напрашивается не в пользу сумм в пределах 750-ти.

Что касается ответа на редакционный запрос от ТОО «BSR» (был опубликован полностью в прошлом номере газеты), то никакой конкретики по ценообразованию на блюда в столовых мы в нем не увидели, поэтому вопрос «Откуда такие цены?» остается открытым. Признаться, вопросов после получения ответа стало еще больше. Так, например, ТОО «BSR» утверждает, что «государство стабилизирует цены на продукты питания и утверждает предельно допустимые розничные цены. При этом оптовые цены не подлежат государственному регулированию. Зачастую стоимость продуктов питания в розницу дешевле оптовых цен». А мы-то всегда считали, что оптом закупать на порядок выгоднее. Надеемся, что в скором времени нас не начнут убеждать в том, что продовольственные магазины работают себе в убыток, потому что поверить в это все равно что признать существование Деда Мороза. И о каких конкретно продуктах идет речь? Нам как простым покупателям было бы интересно узнать. Но больше всего нас поразил ответ на вопрос об укомплектовании штата столовых: «ведется постоянный набор сотрудников, но принимая во внимание условия, в которых приходится работать на устаревшем оборудовании, при его нехватке, в помещениях не отвечающим санитарно-эпидемиологическим условиям, это непростая задача». Это притом, что про условия в редакционном запросе не было ни слова. Может, ТОО «BSR» все же перечислит столовые, «не отвечающие санитарно-эпидемиологическим условиям»? А также объяснит, как эти точки общепита вообще работают на комбинате, если дела настолько плохи, что, судя по ответу, приходится нарушать санитарное законодательство?

Кира Щербакова

AO «АрселорМиттал Темиртау» в лице генерального директора Палаватху Кришнан Наир Биджу, действующего на основании Устава, с одной стороны, и общественное объединение «Профсоюз Металлургов «Жактау» в лице председателя Щетинина Виктора Петровича, действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящее соглашение о нижеследующем:

1. Настоящее Соглашение распространяет свое действие на работников стального департамента AO «АрселорМиттал Темиртау».
2. Настоящее Соглашение регулирует порядок поощрения работников за многолетний труд и по случаю юбилейных дат структурных подразделений.
3. Для поощрения работников за успехи в труде применяются следующие виды поощрений:
   1) Занесение работников на Доску Почета с выплатой премии.
   2) Объявление благодарности с выплатой премии.
   Виды поощрений, указанных в пунктах 1) и 2) устанавливаются работникам к профессиональному празднику «День металлурга».
   Количество работников и размеры премии по видам поощрений, указанных в пунктах 1) и 2) устанавливаются ежегодно совместным постановлением работодателя и профсоюза с приложением разнарядки по количеству поощряемых человек в структурных подразделениях, утвержденным должностными лицами работодателя.
4. Поощрение работников по случаю юбилейных дат структурных подразделений. Юбилейными датами структурных подразделений считаются 25 лет со дня образования структурных подразделений и каждые последующие 5 (пять) лет.
   Для поощрения работников начальнику структурного подразделения выделяется сумма денежного вознаграждения на основании совместного постановления работодателя и профсоюза. Сумма денежного вознаграждения определяется из расчета 1500 (одна тысяча пятьсот) тенге на одного работающего в подразделении.
   Совместным постановлением работодателя и профсоюза сумма денежного вознаграждения может быть увеличена исходя из расчета до 1500 (одна тысяча пятьсот) тенге на одного работающего в подразделении.
5. Премирование работников за многолетний труд на предприятии.
   Премирование производится при непрерывном стаже работы на предприятии: 20, 25, 30 лет и более (через каждые пять лет работы).
   Размер премии одному работнику устанавливается руководителем структурного подразделения в размере 15 000 (пятнадцать тысяч) тенге.
6. Установление поощрений, у казанных в пп. 3.5 производится при условии надлежащего выполнения трудовых обязанностей и отсутствия нарушений трудовой дисциплины.
7. Порядок определения непрерывного стажа работы на предприятии для случаев поощрения, гдe необходимо наличие непрерывного стажа работы на предприятии, установлен в Приложениях к Соглашению.
8. Ни одна из сторон настоящего Соглашения не вправе передавать свои права и обязанности по настоящему Соглашению третьим лицам без письменного согласия на то другой стороны.
9. Односторонний отказ от исполнения настоящего Соглашения не допускается.
10. Изменения и дополнения в настоящее Соглашение могут быть внесены только с обоюдного согласия обеих Сторон.
11. Настоящее Соглашение вступает в действие с 1 января 2022 г и действует по 31 декабря 2024 г. включительно.
12. Соглашение составлено в 2 (двух) экземплярах для каждой из Сторон, имеющих одинаковую юридическую силу.

Генеральный директор
AO «АрселорМиттал Темиртау»
Палаватху Кришнан Наир Биджу

Председатель
ОО «Профсоюз Металлургов «Жақтау»
Щетинин Виктор Петрович

Работники АО «АМТ» не могут полноценно питаться из-за дороговизны в заводских столовых. Об этой проблеме, появившейся на комбинате не сегодня, и не вчера, люди вновь заговорили после очередного – уже февральского повышения цен в точках общепита. Еда с новой силой ударила по карману, и председатели профкомов, которые постоянно наблюдают за ценами и которые и раньше неоднократно поднимали данный вопрос, забили тревогу. Ведь речь идет, в первую очередь, о здоровье и самочувствии людей, напрямую зависящих от качества питания.

Откуда такие цены?

Согласно проводимому председателями анализу цен на питание в заводских столовых, только за последние пять месяцев изменения в сторону повышения происходили шесть раз (!). Последнее имело место в период с 18.01.2022г. по 04.02.2022г. и вызвало негативную реакцию рабочих. По мнению профсоюза «Жактау» причина — в отсутствии контроля со стороны АО «АМТ» за ценообразованием в столовых, и хуже всего, что это напрямую отражается на работниках.

Больше всего председателей и работников возмутила цена на мясо. Сегодня 50 граммов отварной говядины стоит в заводских столовых 440 тенге. На минуточку: работник должен отдать почти полтысячи за маленький кусочек мяса, которым, наверное, и кошка не наестся. Путем нехитрых вычислений председатели определили, что килограмм отварного мяса у ТОО «BACKUP SERVICE RESORTS» (далее в тексте – «BSR») стоит 8 тысяч 800 тенге (!) Цена космическая – дороже аргентинских креветок, одного из деликатесов, на который большинство работников АО «АМТ» в состоянии только смотреть, но не покупать. Стоит такой морепродукт 6 тысяч тенге за килограмм – всего-то, по сравнению с отварным столовским мясом. Вот только по сравнению с мясом варить креветки нужно всего несколько минут. Так может столовым выгоднее кормить работников ими, чтобы сократить трудо- и энергозатраты? Хотя беспокоиться о энергозатратах ТОО «BSR» не приходится, ведь коммунальные услуги заводским столовым полностью оплачивает компания, в отличие от городских точек общепита, где стоимость мясных блюд почему-то ниже, чем на комбинате (рестораны класса «люкс» во внимание не берем). В ТОО «BSR» утверждают, что «цена за порцию мяса отварного складывается из стоимости закупа, процента обвалки (выход полуфабриката составляет 73.6 %) и 38-40% потерь при тепловой обработке». Сегодня килограмм хорошей свежей говядины можно купить в розницу за 3 000 тенге. Так что пусть читатели сами решат, насколько оправдана цена отварной говядины 8 800.

Впечатляет и стоимость других мясных блюд. Так, к примеру, 75 граммов полтавской котлеты подорожали за указанный выше период времени на 120 тенге: с 360-ти до 480-ти. Те же 75 граммов рубленного любительского бифштекса выросли в цене с 355-ти до 445-ти тенге, то есть на 90 тенге. Если раньше за поджарку из говядины работники отдавали 365 тенге, то теперь придется выложить аж 455 (опять же на 90 тенге больше), и это за 50 граммов мяса и 15 граммов подливы. Цена на манты с говядиной выросла с 185-ти до 200 тенге, а это за всего 70 граммов. Бьет по карману даже 80-тиграмовый беляш с говядиной: теперь он стоит 225 тенге вместо прежних 180-ти, разница в цене составляет 45 тенге. А ведь мясо просто необходимо людям, которые трудятся физически, и таких на комбинате большинство.

Куры в столовых, как оказалось, по цене не лучшая альтернатива мясу млекопитающих. Так, 100-граммовая котлета из окорочков с красивым названием «Коктем» стоит 465 тенге. Получается, что килограмм блюда у фирмы «BSR» тянет на 4 тысячи 650 тенге, но ведь котлета не на 100% состоит из мяса! В магазинах стоимость даже дорогих окорочков не превышает 2 000 тенге за килограмм. Если столовые не кормят работников мясом какой-то особой породы кур, то такие цены опять же кроме недоумения ничего больше не вызывают. С рыбой – та же история. За 100 граммов жареной тушки минтая и 30 граммов лука нужно отдать 270 тенге, то есть килограмм блюда стоит 2 тысячи 700 тенге. При этом средняя цена за килограмм минтая – тысяча с небольшим. Стоимостью вареных яиц председатели возмущались еще во время проведенного в прошлом году газетой «Магнитка плюс» опроса по поводу, опять же, высоких цен на питание в заводских столовых. Тогда председатели задались вопросом, не варит ли фирма «BSR» яйца в воде из артезианской скважины? Ведь если в кулинариях и кулинарных отделах супермаркетов одно вареное яйцо можно купить за 60 тенге, то в столовых комбината оно стоит 70. На момент проведения опроса цена на яйца в городе была еще ниже, в столовых же и тогда было 70. Это при том, что о больших временных и трудозатратах на варку «птичьего продукта» говорить не приходится.

Цены на салаты тоже кусаются. Так, салат из свежей капусты в заводских столовых стоит 105 тенге. Для сравнения, в городских точках общепита его можно приобрести за 115-120 тенге, то есть на комбинате витаминное блюдо дешевле всего на 10-15 тенге при цене не капусту в магазинах 300 тенге. И, чтобы не быть голословными, приведем цены на мясные блюда в одной из городских кулинарий. Так, котлета мясная стоит 340 тенге, грудинка куриная в панировке — 350 тенге, куриная отбивная в панировке из грибов – 480 тенге. Цены указаны за 100 граммов.

Обед всухомятку и язва не за горами

Мы поговорили с работниками комбината, которые питаются (или, уже правильнее сказать не питаются) в заводских столовых. Судя по их рассказам, ситуация сложилась удручающая. Вот что рассказали нам рабочие.

Алик Юсупов, слесарь по ремонту автомобилей УАТ:

-Я давно не беру второе, покупаю только первое и кашу. Конечно, этим нельзя наесться. Второе блюдо стоит минимум 500 тенге. Где такие деньги брать? В городе в кафе намного дешевле питаться. Я работаю физически, у меня должен быть полноценный обед, но я не могу его себе позволить, ведь тогда на питание будет уходить очень много. У меня зарплата около 200 тысяч, я живу в поселке Актау, автобусов нет, приходится ездить на своей машине. В месяц только на бензин у меня уходит 30 тысяч. Я отработал в автоцехе 26 лет, и не могу нормально поесть! Когда цены на еду повышают, нас никто не спрашивает, а мы потом на желудке экономим. Работой нашей столовой мы довольны, но с ценами нужно что-то делать.

Геннадий Чубарев, слесарь-гидравлик УАТ:

-В столовых все очень дорого. И раньше было дорого, а подорожало еще больше. Рыбу мы давно перестали брать – она стала «золотая». Порция гуляша — 50 граммов, это вообще ни о чем – 3-4 кусочка, а стоят они 450 тенге. Я беру скромно, и у меня выходит 800 с лишним-900 тенге, а если взять что-то мясное, получится больше тысячи. С такими ценами мы стали себя во всем ограничивать, многие мужчины уже не берут второе. Салаты перестали брать, а это ведь витамины. Про сметану мы вообще молчим. Если кто-то завтракает в столовой, то полноценный обед он уже не может себе позволить. Президент говорит о том, что нужно не допускать роста цен, регулировать их, а тут такое. Лично я столовую посещаю нерегулярно, а когда прихожу, стою и думаю, что купить подешевле. Многие берут с собой термоски, и супа там, конечно же, нет. Хорошо, что у многих работников УАТ есть возможность разогреть пищу, а ведь по комбинату немало участков, где нет такой возможности. А молодые ребята, которые недавно устроились, вообще могут подорвать свое здоровье. Они пойдут, наберут себе самсы, и едят ее с чаем. Я им говорю: «Вы что делаете? Идите в столовую, хотя бы первое поешьте! Язва не за горами». А они отвечают, что у них не хватает средств. Таких высоких цен в заводских столовых быть не должно, и компании необходимо решать этот вопрос.

Жангавал Сатжол, бульдозерист, УАТ:

-Если брать нормальный, полноценный обед – первое, второе и салат, то выходит дорого, минимум тысяча тенге, а то и 1 200. Если у меня в месяц 16 смен, то только на обеды я трачу 20 тысяч — за то, чтобы раз в смену поесть в столовой. Цены высокие, но к качеству и вкусу пищи в нашей столовой у меня претензий нет.

Евгения Фролова, фельдшер Управления по медицинским вопросам АО «АМТ», здравпункт автоцеха:

-В мои должностные обязанности как фельдшера входит снимать брокераж, то есть пробы с пищи, проводить ее органолептическую оценку. Нареканий по качеству приготовления пищи в столовой автоцеха нет. Готовят там хорошо, всегда все свежее, вкусное. А вот цены на блюда можно было сделать пониже, так как они не соответствуют зарплатам работников, и большинству из них питаться в столовой накладно. Считаю, что такого не должно быть, так как многие на комбинате трудятся во вредных условиях: это пыль, загазованность, высокие температуры. Многие работники имеют профессиональные заболевания, в том числе желудочно-кишечного тракта, некоторым необходима специальная диета. Поэтому полноценное питание для работников металлургического предприятия – один из самых важных вопросов.
Мой муж тоже работает на комбинате, и он берет с собой термоски, потому что один обед в столовой стоит 1000-1 500 тенге. В него входят первое, второе, компот, немного салата, выпечка и хлеб. При этом порции небольшие. Смена у мужа длится 12 часов, значит, необходимы, как минимум завтрак и обед, а по-хорошему еще и полдник. Ужинает муж дома. Получается, на то, чтобы поесть в столовой, нужно отдать три тысячи тенге за одну смену. В месяце 15 смен, значит, питание в столовой встает в 45 тысяч, а это четверть зарплаты, а для кого-то половина. Мы все люди, у нас кредиты, нужно оплачивать коммунальные услуги, проезд, обеспечивать детей, вот и экономим на себе. Между тем, полноценное питание необходимо для оптимального поддержания жизненно важных функций организма, чтобы человек не уставал, не был истощен. Должно быть регулярное восполнение в организме белков, полезных углеводов, аминокислот, витаминов. Все это содержится в пище, предлагаемой работникам в столовых, то есть в полноценном обеде. Вот только позволить его себе многие не могут. Термоски тоже не выход, ведь не у каждого есть возможность взять с собой из дома полноценный обед. И не у всех есть возможность разогревать пищу. Холодный суп есть никто не будет, значит первое уже выпадает. Поэтому и нужны столовые, но цены в них высокие.

Жалуются работники и на качество ЛПП. Сложная ситуация с ним обстоит, например, в конвертерном цехе. Поэтому многие из тех, кому положено лечебное питание, вынуждены обедать за плату.

Евгений Вильд, электросварщик конвертерного цеха:

-Цены на питание поднялись сильно. Для тех, кого не обеспечивают ЛПП, сумма выходит неподъемная. Несмотря на то, что меня обеспечивают ЛПП, я его не ем, потому что качество пищи оставляет желать лучшего. Чего стоят одни пельмени – я бы предложил вообще убрать их из меню. От них не то что изжога начинается, а желудок сворачивается. В начинке – одни жилы, которые не прожуешь. Делают пельмени не в столовой, откуда-то привозят, но и другими мясными блюдами многие недовольны. Я не знаю, какого сорта должно быть мясо, но то, что поступает в нашу столовую, явно даже не среднего сорта, потому что, когда брали котлеты, в них нередко попадалось много жил. Считаю, что столовая не виновата: что привезут, из того повара и готовят, но цены при этом огромные. Первое тоже не очень. Так называемый суп харчо – это просто рисовая похлебка с луком и маслом. Выбора на ЛПП нет. Я, например, не ем рыбу, но ничего другого мне не предлагают. Поэтому в столовую я не хожу, а хожу в буфет, и цены там тоже кусаются. Те же беляши уже несколько раз дорожали. У нас зарплата столько раз не поднималась!

Ханат Туребаев, оператор МНЛЗ конвертерного цеха:

-Я прихожу в столовую за ЛПП, и его качество оставляет желать лучшего, особенно в последнее время. Первое – вода водой. Если раньше у супа был запах мяса, то сейчас сверху плавает растительный жир, еще могут добавить специй для вкуса. Когда подают рыбу, люди стараются кушать только гарнир, потому что рыба какого-то темно-зеленого цвета и разваливается. Нам хотелось бы просто вкусно поесть, но столовая не дает такой возможности. Конечно, многое зависит от персонала, от того, как готовят. Все познается в сравнении. Сейчас у нас идет ремонт душевой, и многие переодеваются в АБК ЛПЦ-3, и заходят там в буфет. Говорят, что ассортимент там больше, и если купить беляш, или пирожок с печенью, то начинка чувствуется, она вкусная. У нас же беляши такие, что редко удается добраться до кусочка мяса. А вот цены на еду немаленькие.

Для решения этого вопроса профсоюз металлургов «Жактау» направил письмо исполнительному директору АО «АМТ» Алишеру Абенову с изложением ситуации по ценам в заводских столовых, предложением совместно сделать анализ их роста и принять соответствующие меры. Редакция газеты «Магнитка плюс» направила официальный письменный запрос в ТОО «BSR» с просьбой разъяснить, из чего складываются цены на блюда из мяса, курицы и рыбы, а также на вареное яйцо. Мы перечислили названия нескольких блюд, цены на которые вызывают у работников наибольшие нарекания, попросили разъяснить ценообразование по каждому из них. Считаем, что полученный ответ за подписью исполняющего обязанности директора ТОО «BSR» Ким С. Г. стоит привести полностью (орфография и пунктуация сохранены).

«Предоставление услуг питания включает: приготовление пищи, реализацию готовых изделий, а также реализацию потребления. Цена на продукцию общественного питания складывается из стоимости сырьевого набора, материальных затрат на заработную плату, логистику, текущие ремонты, закуп инвентаря, посуды и оборудования, налоги и отчисления, а также другие расходы связанные с организацией питания.
Согласно договору возмездного оказания услуг №424, заключенному между АО «АрселорМиттал Темиртау» себестоимость продукции общественного питания равна 65% стоимости продуктовой корзины, 25% удельный вес заработной платы, 10% удельный вес прочих расходов с учетом индекса потребительских цен за рассматриваемый период, плюс 15% прибыль исполнителя.
По данным бюро национальной статистики с января 2021 года по январь 2022 года отмечено увеличение стоимости практически на все продукты питания, в частности масло растительное подорожала на 25.7%, птица на 18.4%, мясо на 15.4%, овощи на 11.3%, мука пшеничная высшего сорта 10.2%, макаронные изделия на 11.8%.
Государство стабилизирует цены на продукты питания и утверждает предельно допустимые розничные цены. При этом, оптовые цены не подлежат государственному регулированию. Зачастую стоимость продуктов питания в розницу дешевле оптовых цен.
Несмотря на увеличение стоимости сырья, наша компания соблюдает условия договора, где стоимость обеда, включающего первое блюдо, второе блюдо, напиток и хлеб не превышает 750 тенге.
Цена за порцию мяса отварного складывается из стоимости закупа, процента обвалки (выход полуфабриката составляет 73.6 %) и 38-40% потерь при тепловой обработке.
Также, сообщаем Вам, о некорректном сравнение стоимости рассольника Ленинградского со сметаной по цене 100 тенге, со стоимостью рассольника Ленинградского с мясом и сметаной по стоимости 230 тенге. Это 2 совершенно разных блюда с мясом и без мяса. Таким образом скачка цен, о котором Вы пишете не было и очень надеемся на нераспространение информации, не соответствующей действительности (редакция поинтересовалась в запросе причиной подорожания рассольника – ред.).
Меню комплекса, не превышающего 750 тенге, согласно договору №424 прилагаем.
По вопросу повышения заработных плат работникам ТОО «Васkup Service Resorts» сообщаем, что уровень заработной платы за 2021 год вырос на 38,29%, исключительно благодаря усилиям Работодателя, несмотря на отсутствие увеличения стоимости оказываемых нами услуг АО «АрселорМиттал Темиртау», и отсутствие поддержки со стороны профсоюза. Уровень достатка наших сотрудников напрямую зависит от исполнения обязательств со стороны Заказчика — АО «АрселорМиттал Темиртау» в части пересмотра стоимости оказываемых услуг, что по сегодняшний день не выполнено, несмотря на требования договора.
Повысится оплата стоимости услуг, повысится и заработная плата.
В отношении укомплектования штата сообщаем, что ведется постоянный набор сотрудников, но принимая во внимание условия, в которых приходится работать на устаревшем оборудовании, при его нехватке, в помещениях не отвечающим санитарно-эпидемиологическим условиям, это непростая задача».

Варианты меню обеда, предлагаемые ТОО «Васkup Service Resorts»

• 

• 

• 

Рабочая группа, в составе которой представители Правления АО «АМТ» и Профсоюза Металлургов «Жактау», посетила с рабочей поездкой корпорацию «Казахмыс» (г. Жезказган, Жыландинский рудник). Подробный материал о состоянии административно-бытового комплекса рудника в Жезказганском регионе читайте в следующем выпуске газеты «Магнитка плюс».

Кира Щербакова

• 

•