Согласно коллективного договора по
социально-экономическим вопросам
АО «АрселорМиттал Темиртау», про-
дленного до 31 декабря 2021 года, уве-
личение тарифов и окладов в
соответствии с официальным уровнем
инфляции производится в два этапа: с
1 января повышаются тарифы и
оклады на 50% от уровня инфляции и с
1 июля с перерасчетом на 1 января вы-
плачивается ежемесячная премия. Но
благодаря достигнутым договоренно-
стям в декабре прошлого года между
профсоюзами и администрацией АО
«АрселорМиттал Темиртау» вторая
часть индексации будет выплачиваться
также с 1 января 2021 года.
Инфляция в Республике Казахстан за
2020 год составила 7,5%.
Таким образом, с 1 января 2021 года
увеличиваются тарифы и оклады на
3,75%. Также с 1 января 2021 года, не
дожидаясь 1 июля, отдельной строчкой
в заработной плате (вид оплаты 3012)
прописана вторая часть индексации
(3,75%) в виде ежемесячной премии.

соб.инф

В минувшую субботу в этнокультурном объединении при АО «АрселорМиттал Темиртау» состоялось открытие офиса ветеранов-афганцев. Торжественное мероприятие прошло при участии администрации АО «АМТ» и профсоюза металлургов «Жактау», с вручением благодарственных писем и выступлением творческого коллектива, который исполнил тематические музыкальные композиции.

Темиртауское объединение ветеранов боевых действий в Афганистане долгое время нуждалось в своем помещении, в котором можно было бы проводить собрания и отчетно-выборные конференции, но все упиралось в финансовые средства. Ранее воины-афганцы проводили встречи каждую субботу в городском военкомате, но всегда хотелось своего уютного кабинета. И когда поступило предложение благоустроить офис на базе этнокультурного объединения при АО «АМТ», ветераны-афганцы приняли его с радостью.

Секретарь Темиртауского городского объединения ветеранов воины в Афганистане Светлана Седухина:

-Каждый внес свою лепту в благоустройство помещения. Принесли мебель из дома, нашли и разместили москитную сетку, тематические книги и журналы, собрали фотографии, благодарственные письма и грамоты, которые накопились за время работы общественного объединения. Теперь здесь уютно и места хватит всем. Можно собраться за чашкой кофе и обсудить текущие вопросы. Благодарим за открытие нашего офиса Алишера Жакыпбекова, руководителя этнокультурного объединения при АО «АМТ», руководство комбината, профсоюз металлургов «Жактау» и городской акимат.

Открытие офиса ветеранов-афганцев прошло в торжественной обстановке с вручением благодарственных писем и подарков. Профсоюз металлургов «Жактау», который регулярно оказывает материальную помощь объединению ветеранам боевых действий в Афганистане подарил в честь открытия офиса термопот.

-Мы стараемся и развиваем наше этнокультурное объединение при АО «АрселорМиттал Темиртау», и это большая радость, что появилась еще одна ячейка – офис ветеранов боевых действий в Афганистане, — поделился на торжественном открытии исполнительный директор АО «АМТ» Вадим Басин. -Здесь воины-афганцы, прошедшие через такое сложное время, могут встретиться и пообщаться. Поступками таких людей должно гордиться подрастающее поколение и брать пример с их мужества. Дальнейшая работа и развитие офиса воинов-афганцев будет поддержано руководством АО «АМТ».

-Радует, что этнокультурное объединение развивается и открывает свои двери для новых организаций и коллективов. Хочется отметить, что многие из воинов-афганцев трудятся в АО «АрселорМиттал Темиртау», то есть они еще и металлурги, — сказал в своем выступлении председатель профсоюза металлургов «Жактау» Виктор Щетинин.  -Профсоюз металлургов «Жактау» оказывает материальную помощь ветеранам боевых действий в Афганистане, а сегодня в честь такого знаменательного события – открытия офиса дарит термопод. Хочу пожелать всем присутствующим крепкого здоровья и мирного неба над головой.

Сергей Арещенко, ветеран боевых действий в Афганистане:

-Для нас открытие своего офиса – это большая радость. Ранее мы собирались на базе городского военкомата, но хотелось своего уютного уголка. Каждую неделю мы встречаемся, чтобы обсудить наболевшие вопросы, и с новыми силами вершить новые дела. Будем общаться не только между собой, но и сотрудничать с другими (они не этнокультурное объединение) этнокультурными объединениями, которые расположились в этом здании. Теперь мы как одна большая семья – под одним шаныраком.

На сегодняшний день в городе Темиртау и поселке Актау проживает 190 воинов-афганцев. Темиртауское объединение, которое создано для решения проблемных вопросов ветеранов боевых действий в Афганистане и социальной поддержки семей погибших, ведет свою работу с 2009 года.

Анна Горная

В связи с обращением аппарата акима города Темиртау о профилактике и недопущении распространения коронавирусной инфекции 27 ноября со стороны профсоюза металлургов «Жактау» состоялась передача дезинфицирующего средства и одноразовых масок.

На одном из заседаний профкома металлургов «Жактау» было решено оказать помощь в борьбе с COVID-19 в ответ на обращение аппарата акима города Темиртау и приобрести 75 литров антисептика и 1 000 штук одноразовых масок. Переданные защитные средства необходимы для работы волонтеров и сотрудников правоохранительных органов.

соб.инф

24 октября в плавательном бассейне «Жастар» прошли соревнования по плаванию в зачет XXV спартакиады трудящихся АО «АрселорМиттал Темиртау». За право называться лучшими традиционно сразились восемь команд комбината.

Соревнования прошли на высоком организационном уровне, а борьба развернулась по-настоящему нешуточная, ведь среди участников были очень достойные спортсмены, ранее профессионально занимавшиеся плаванием. Перед каждым из участников стояла одна задача: как можно быстрее преодолеть дистанцию в 50 метров, и многие справились с ней на «отлично». Однако обойти всех противников удалось только одной команде, и на этот раз ею стала команда «Прокат». Ранее она попадала в тройку лучших, но взять «золото» ей удалось впервые.

Как рассказал председатель профкома ЛПЦ-2 Вениамин Марченко, подготовка к соревнованиям проводилась серьезная. Всех работников прокатных цехов, занимающихся плаванием, попросили узнать свое время, то есть проплыть дистанцию в 50 метров, предварительно попросив кого-нибудь засечь время, или пригласив для этого в бассейн людей, ответственных за подготовку к соревнованию. Это было необходимо в такой непростой период, когда из-за карантина, а также ремонта бассейна «Жастар» люди долго не имели возможности тренироваться. Напряженная работа в прокатных цехах, участие в проводимых ремонтах тоже не способствовали регулярным тренировкам. Однако в команду «Прокат» удалось отобрать оптимальный состав участников, который принес ей заслуженную победу.

Все команды, занявшие призовые места, были награждены грамотами, медалями, денежными премиями, а команда «Прокат», занявшая первое место – кубком.       

Своими впечатлениями от соревнований поделились участники команды-победителя.

Константин Ивашин, слесарь-ремонтник ЦГЦА:

— За команду «Прокат» я стал выступать как только устроился на комбинат. До этого десять лет занимался плаванием, в прошлом — мастер спорта. Правда, уже порядка десяти лет не занимаюсь плаванием профессионально, но регулярно хожу в бассейн, поддерживаю форму. Мой личный результат в соревнованиях – 28,7 секунды.

Досымжан Укубаев, бригадир отгрузки ЛПЦ-2:

— Участие в соревнованиях по плаванию я принимаю впервые. В ЛПЦ-2 я работаю всего год, и, как только трудоустроился, меня сразу взяли в команду. Заниматься плаванием я начал еще в детстве, учился в спорт-классе школы № 21. Дистанцию проплыл с результатом 30,3 секунды. Мне очень понравилось сегодняшнее соревнование. Теперь я всегда буду выступать за свою команду.    

Кира Щербакова

Турнирная таблица:

Первое место – команда «Прокат»  

Второе место – команда «Сталь»

Третье место – команда «Транспорт»

Четвертое место – команда АГДП

Пятое место – команда заводоуправления

Шестое место – команда РМЗ и УПЗ

Седьмое место – команда ОГЭ

Восьмое место – команда КХП  

Лучшие спортсмены:

Среди мужчин: Андрей Горлачев, команда АГДП, результат 25,5 секунды

Среди женщин: Светлана Такмакова, команда КХП, результат 36,5 секунды

27 октября в профсоюзном центре металлургов «Жактау» освобожденные председатели профсоюзов цехов и производств встретились с генеральным директором АО «АрселорМиттал Темиртау» Биджу Наиром. Участие в обсуждении проблемных вопросов также приняли директор по персоналу компании Вера Терешкина и начальник отдела труда и заработной платы Денис Зюзько.

Встреча началась с приветственного слова Биджу Наира. По его словам, в своей работе он акцентирует внимание на трех ценностях. В первую очередь, это борьба с COVID-19 и прохождение второй волны пандемии, второе — соблюдение техники безопасности, третий приоритет направлен на недопущение производственных краж и борьбу с коррупцией.

-Профсоюз сыграл большую роль в борьбе с первой волной кризиса. Я хотел бы поблагодарить вас за это. Как вы знаете, многие компании по всему миру закрылись, а мы наоборот показали свою силу. В первый год своей работы я увидел всю мощь нашей команды, хотелось бы и в дальнейшем рассчитывать на поддержку профсоюза трудящихся.

Будет ли увеличение заработной платы?

Виктор Щетинин: Несмотря на проведенную индексацию и частичную выплату 13 зарплаты, по существу заработная плата не растет. Но растут цены на товары и услуги, из-за этого происходит отток рабочих, от нас уходят квалифицированные кадры. Каково ваше видение по этому вопросу? Можем ли мы по примеру компании «Казахмыс» произвести единовременное вознаграждение?

Биджу Наир: Это очень сложный вопрос. Компания проходит через крупное испытание мировой экономики. Ближайшие три-четыре года финансовые средства уйдут на реализацию инвестиционных проектов. Конечно, эти планы не должны отразиться на людях. Но я пока для себя не сформировал видение, как решить этот вопрос в следующем году. Мой фокус сейчас направлен на разработку долгосрочной перспективы развития АО «АрселорМиттал Темиртау». Давайте детально разберем этот момент, когда начнем обсуждение Коллективного договора. Скажу одно: мы хотим мотивировать наших сотрудников.

Виктор Щетинин: А что касается увеличение оплаты и стимулирования руководителей среднего звена (мастеров, начальников смен и участков)? Это же не нормальное явление, когда зарплата мастера меньше чем у рабочего? Продолжая сохранять низкую оплату труда, таким образом, мы теряем опытных специалистов.

Биджу Наир: Я согласен, что такой факт есть. Пока мы не нашли глобального решения, но мы в процессе.

Виктор Щетинин: Будет ли в компании сокращение сроков приема на работу и упрощение этой процедуры? Потому что происходили такие ситуации, в которых люди не могут устроиться в компанию несколько месяцев.

Биджу Наир: До конца первого квартала этого года ситуация по приему людей на работу была стабильной. После того как наступил COVID-19, пришлось принять непростые решения, так как мы не знали, что будет дальше. Спустя два квартала мы возобновили прием кадров, и поэтому сталкиваемся с некоторыми трудностями и как можем ускоряем этот процесс. Пользуясь случаем, поделюсь с вами, что сегодня сложно найти узких специалистов. Мы планируем проводить тренинги внутри компании, чтобы обучать своих людей.

Ждет ли рабочих корректировка бизнес-плана в октябре?

Виктор Щетинин: Будет ли корректировка бизнес-плана по отгрузке готового проката в октябре? 355 тысяч тонн — неподъемная цифра в сложившейся ситуации. В сентябре удалось уменьшить план на 107 тысяч тонн.

Биджу Наир: В прошлом месяце этот вопрос был вынесен на совещании Управляющего комитета, и решение принято в пользу наших сотрудников. К сожалению, уменьшать бизнес-план в одиночку я не имею права. Я не могу пока официально говорить о том, что ждет нас в октябре, но имеется намерение снова выступить перед Управляющим комитетом с вопросом уменьшения бизнес-плана. Мы бы хотели, чтобы перед сотрудниками стояли четкие цели, которые достижимы. Со следующего года планируется составить бизнес-план так, чтобы он был «близок» к оперативному. Но так как текущий план был оговорен ранее, мне приходится каждый месяц решать этот вопрос отдельно.

Ситуация на коксохимпроизводстве — напряженная

Виктор Щетинин: Профсоюзом металлургов было направлено письмо, в котором говорится о том, что определенная категория работников коксохимпроизводства остаются с нулевой премией, так как была введена новая система управления базовым вознаграждением и премированием. Просим вас рассмотреть этот вопрос.

Биджу Наир: Конечно, я рассмотрю ваше письмо, но хочу сказать, что сегодня — коксохимпроизводство представляет большую проблему для нашей компании. Каждый день появляются новые проблемы, которые приходится устранять. Я не говорю о том, что это вина работников, трудящихся там. Вопрос стоит в том, что не уделяется должное внимание защите активов. Это, в первую очередь, касается топ-менеджмента компании. Мы не следим за оборудованием, и нам нужно поменять эту культуру.  И для того, чтобы решать проблемные вопросы по коксохимпроизводству, мне определенно нужна помощь профсоюза. Я также готов открыто обсудить ситуацию на коксовых батареях, в особенности с профактивом.

Геннадий Водовозов, председатель профактива коксохимического производства: По вопросу штатной численности на нашем производстве — ситуация остаться сложной. А ведь мы первые, кто поддерживает комбинат в рабочем режиме. Приближается зима, а у нас не хватает люковых, газовиков, тоннельщиков. Позиция профкома коксохимического производства такова: сохранить печной фонд. Напрямую от этого зависят рабочие места. А еще 1 декабря исполняется 60 лет коксохимическому производству. Это большой праздник для всех нас. На 50-летие коксохимпроизводства на празднике в Городском Дворце Культуры генеральный директор объявил о выдаче 13 заработной платы, несмотря на то что комбинат переживал «не лучшие времена». Мы надеемся на материальную поддержку и в этом году в честь юбилейной даты.

Биджу Наир: Вы ставите передо мной большие вызовы, мне нужно подумать, как это сделать. Я вас услышал. По коксохимическому производству много вопросов, давайте организуем встречу с участием профсоюза металлургов и руководства коксохимического производства.

Выплата дивидендов трудящимся

Виктор Щетинин: Почему нет выплаты дивидендов трудовому коллективу по привилегированным акциям по итогам работы за первое полугодие? Ведь там совсем небольшие суммы. 18 ноября 2019 года принято соглашение по выплатам за 2019 год, исходя из которого этот вопрос не должен был возникнуть.

Биджу Наир: Есть принципиальные решения, которые были приняты. Здесь вопрос состоит не в деньгах.

Программа «Гигиена»

Виктор Щетинин: Планируется ли увеличение расходов на программу «Гигиена» для ремонта столовых, душевых, санузлов.

Вера Терешкина: Эта программа начала работать в 2018 году. И каждый раз мы видим, что суммы, выделяемые на реализацию проектов, растут. Так, в 2018 году компания запланировала потратить 55 миллионов тенге, фактически израсходовала — 138 миллионов тенге. В 2019 году были запланированы траты на сумму 226,5 миллионов тенге, потрачено — 207 миллионов тенге, в 2020 году запланировали потратить 261 миллион тенге, потратили 303 миллиона тенге (приблизительно). В 2021 году программа продолжит свое существование, и уже заявлено отремонтировать порядка 11 тысяч квадратных метров, какая это сумма пока не известно. Если профактив готов подсказать объекты, которые находятся в плачевном состоянии, сообщите об этом, и мы их рассмотрим.

ТОО «Курылысмет» обретет зарубежных партнеров 

Виктор Щетинин: Планируется ли вернуть Управление по производству запчастей ТОО «Курылысмет» в состав стального департамента? Это могло бы быть выгодно для компании, так как раньше изготовить определенные запчасти стоило намного меньше.

Биджу Наир: ТОО «Курылысмет» важный актив для АО «АрселорМиттал Темиртау». Так как мы находимся территориально далеко от поставщиков, нам важно, чтобы у нас был собственный производитель запчастей.  Сейчас мы работаем над тем, чтобы найти международных партнеров и отточить работу между ТОО «Курылысмет» и нашей компанией. Идет разговор о том, чтобы сделать Управление по производству запчастей наоборот более независимым. Я понимаю, что эта идея сильно отличается от той, что вы озвучили в своем вопросе.

Об обеспечении работников спецодеждой и СИЗ

Виктор Щетинин: В компании наблюдается постоянное отсутствие необходимой спецодежды и СИЗ. На улице почти зима, но определенной номенклатуры зимней одежды для рабочих по прежнему не хватает. Когда будут не снижаемые запасы спецодежды, которые предусмотрены согласно Коллективному договору?

Биджу Наир: Это правильный вопрос. Нет никаких причин и аргументов для того, чтобы объяснить отсутствие спецодежды для людей. Я уже дал задание отделам снабжения и ТБ, ТОО «ТАА», чтобы они разработали четкий план по обеспечению спецодеждой трудящихся на следующий год. Также будет внедрена система, которая отслеживает остатки спецодежды. Когда отметка будет на низком уровне, значит пришло время оформлять заказ на пошив и доставку. Вы можете отслеживать, как решается этот вопрос. Если вы не видите прогресса, говорите об этом мне напрямую.

Проблемы на КПП

Александр Абушахманов, председатель профкома аглопроизводства: Хочу поднять вопрос о нехватке контрольно-пропускных пунктов для въезда и выезда работников, перемещающихся на личном легковом автотранспорте. В частности, речь идет конкретно о проходной для работников аглопроизводства, которая была несколько месяцев назад закрыта. Теперь автомобили на проходных «Копровая» и «Прокатная № 1» простаивают больше часа.

Биджу Наир: Я закрыл данный КПП по определенным причинам. Ко мне напрямую поступила информация о незаконных вещах, которые там происходят. Давайте в ближайшем будущем подумаем вместе, как можно решить вопрос со скоплением машин на проходных.

Празднование 25-летия компании

Виктор Щетинин: В ноябре компания АО «АрселорМиттал Темиртау» отмечает важную дату — 25 лет как она работает в городе Темиртау. Непонятно кем было принято решение наградить всего 25 человек путем голосования в социальных сетях. Почему именно так? Мне кажется, неправильно выделять всего 25 трудящихся, когда в департаментах задействовано 30 000 человек? Тем более, выбирать работников с помощью социальных сетей. Нужно проводить отбор в цехах, вместе с руководителями и профсоюзами, они лучше владеют ситуацией.

Биджу Наир: Пока у меня нет ответа на этот вопрос, но спасибо за него, я вас услышал. Мне кажется, каждый из нас может гордиться тем, что 25 лет наша компания работает в этом городе, и 60 лет как это производство в принципе существует. Я понял, какую мысль вы транслировали мне.

По окончании встречи Виктор Щетинин предложил организовывать подобные мероприятия раз в квартал, на что Биджу Наир его инициативу поддержал.

-Я благодарю вас за организацию этой встречи, мне было важно познакомиться с профактивом. Я много работаю над тем, чтобы наша металлургическая компания получила большие инвестиции в ближайшие годы, а также хочу улучшить производственные показатели и поддержать сотрудников. Потому что без довольных и мотивированных сотрудников компания долго работать не сможет,-поделился Биджу Наир. 

Записала Анна Горная