Работники АО «АМТ», побывавшие недавно в санатории-профилактории «Самал» пожаловались на отсутствие в нем досуга. Людям не нравится, что в санатории нет культмассового работника и, в принципе, никаких развлечений, из-за чего отдыхающим приходится веселить себя самостоятельно, правда, получается это не у всех. Были озвучены и другие жалобы, в том числе на старые ванны в номерах и отсутствие ремонта на пятом этаже главного корпуса. За комментариями мы обратились к управляющему санаторием-профилакторием «Самал» Валентине Гриневой, а вскоре посетили учреждение, где Валентина Николаевна и начальник отдела по управлению социальными объектами АО «АМТ» Аскар Салимбаев рассказали нам о «Самале» и планах по его благоустройству, а также ответили на вопросы, которые озвучили нам отдыхающие.

В начале нам рассказали небольшую предысторию, которая тесно связана с текущим состоянием учреждения. Так, два года — с 18 марта 2020-го по 1 ноября 2021-го санаторий-профилакторий «Самал» не работал по причине организации в нем ковидного госпиталя: людей в главном корпусе было много, но это были не отдыхающие, и свои основные функции санаторий выполнять не мог. Фактически, за указанный период он отработал только неполные полтора месяца, все остальное время здесь велась борьба с коронавирусом. Эти два года коллектив учреждения находился, что называется, в подвешенном состоянии. Без зарплаты, конечно, никого не оставили: медицинский персонал осуществлял смс-контроль, термометрию на проходных, трудился в здравпунктах комбината. Что касается техперсонала, то часть его находилась на территории санатория, так как котельная работала и постоянно обеспечивала бытовые условия госпиталя. Остальная часть техперсонала была временно переведена на другие объекты: в гостиницу «Нура» и в дома иностранных специалистов. Однако просто – есть простой, и кто-то из работников нашел место получше, а кто-то вовсе уехал из города. Между тем, о возвращении к нормальной работе санатория речи не велось, и у управляющего Валентины Гриневой возникли вполне обоснованные опасения, что, если так будет продолжаться и дальше, то сохранить коллектив не удастся. Учитывая, как непросто в наше время найти ответственных работников с необходимыми квалификационными знаниями и умениями, и, к тому же без вредных привычек, ситуация в случае реализации негативного сценария вырисовывалась печальная. Поэтому Валентина Николаевна стала обращаться в различные медицинские инстанции, и не без труда добилась того, чтобы санаторий вновь начал принимать отдыхающих. 1 ноября считается датой официального решения о прекращении в «Самале» деятельности ковидного госпиталя, и потребовалось еще чуть больше месяца на то, чтобы привести все в порядок. Сделать для этого нужно было немало: собрать коллектив, все перемыть, продезинфицировать, расставить по местам. Общими усилиями эти задачи выполнили, и сейчас санаторий продолжает свою привычную деятельность. Правда, активность пока небольшая: в январе, феврале и марте ежесуточное нахождение здесь отдыхающих составляет порядка 25-30 человек. В настоящее время «Самал» еще выходит на рабочий темп, и после двух лет «не работы» это достаточно нелегко.
Сейчас у руководства санатория немало планов по его благоустройству. От администрации АО «АМТ» поступило задание подготовить необходимую документацию по всем наболевшим проблемам, включая предстоящие ремонты и нехватку кадров. Для наглядности по «Самалу» даже сделали презентацию, и вышестоящее руководство в курсе всей ситуации. Директор по трудовым отношениям АО «АМТ» Куаныш Сагадат, исполнительный директор АО «АМТ» Алишер Абенов видели сегодняшнее состояние зданий, помещений и немаленькой территории, которую тоже необходимо содержать в порядке.

В настоящее время администрация учреждения серьезно занимаемся проблемными вопросами, подготавливает и обновляет сметы. Среди запланированных работ по благоустройству: покос травы, уборка территории, посадка новых деревьев и выкорчевывание старых, отживших свой век. Имеется масса планов по ремонту главного корпуса, в том числе приведение в порядок лестничных маршей, входной группы, а также третьего и пятого этажей. Много работ запланировано по котельной: можно сказать, что для санатория это объект стратегический, без него он в зимнее время просто не выживет. В каком объеме реализуются все эти планы теперь будет зависеть от выделения финансирования. Уже сейчас понятно, что суммы нужны немаленькие, и работники санатория надеются, что АО «АМТ» поможет решить все проблемы. Ведь комфорт отдыхающих — превыше всего.
Что касается лечения, на которое, кстати, мы не слышали ни одной жалобы, то планируется закуп нового медицинского оборудования. Дело это небыстрое, а сейчас ситуация усугубляется конфликтом России и Украины. Учитывая, что многие контракты идут через соседнюю с нами страну, возможны моменты, которые будут затягивать процесс приобретения.
Управляющему санаторием также предстоит набрать недостающие кадры. Сейчас прием людей осуществляется, правда, не так быстро, как хотелось бы — процедура трудоустройства на АО «АМТ» и в его подразделения достаточно длительная. Недавно был принят электромонтер, и необходим еще один. Но желающих работать за небольшую зарплату, особенно среди мужчин совсем немного.

-Мы не основной цех комбината, поэтому зарплаты у нас ниже. Несмотря на то, что они поднимаются, и были приятные бонусы в виде выплаты 13-й зарплаты и 150-ти тысяч тенге, люди получают немного, — говорит Валентина Гринева. – Электрик после всех повышений сейчас получает 120 тысяч на руки, а раньше было 90-100 тысяч. Как нормальный мужчина сможет на эти деньги содержать семью, учить детей, тем более что у многих кредиты? Конечно, невысокий уровень зарплаты людей особо не привлечет, поэтому найти кого-то непросто.
Что касается досуга, то Валентина Гринева хотела бы принять культмассового работника на постоянной основе, чтобы людям было чем заняться. На данный момент среди развлечений — бильярд, настольный теннис, уличные прогулки. Летом добавляются озеро и пляж. В корпусе также есть маленькая библиотека: книгами она пополняется благодаря отдыхающим и персоналу. Управляющий санаторием надеется, что «Самалу» поможет и профсоюз, например, окажет благотворительную помощь в виде самокатов и велосипедов, которые летом очень любят дети и внуки отдыхающих, а также в виде уличного инвентаря. Из-за постоянного нахождения в общественном пользовании он быстро ломается и требует замены, а часто покупать его само по себе накладно и проблематично.
Сегодня в санатории уверены, что все проблемные вопросы удастся решить. Главное, что на них уже обратили внимание в администрации комбината, поэтому ситуация, скорее всего, изменится к лучшему. И, возможно уже в ближайшее время.

Также мы задали управляющему санаторием-профилакторием «Самал» вопросы, ответы на которые хотели бы получить отдыхающие. Они касались условий в корпусе, их улучшения, и, конечно же, досуга.

-Будут ли заменены ванные в номерах? Работники жалуются, что они очень старые, многие выглядят неэстетично…

-Капитальный ремонт второго этажа проводился в 2009-м году, и закончился в 2010-м. Проводилась замена дверей, сантехники и так далее. После этого мы поддерживали этажи путем косметических ремонтов, которые делали собственными силами и силами Ремстройцеха. По опыту работы прошедших лет очень сложно допроситься штукатуров, так как они обслуживают все цеха комбината и постоянно заняты. Они бы и рады нам помочь, но физически не могут это сделать. Наши горничные сами поправляют косяки, потому что люди хлопают дверьми, не смотрят, есть сквозняк или нет. Даже небольшой частный дом каждый год требует ремонта, не говоря уже о таком огромном шестиэтажном здании, как у нас, которое последние два года мы не могли поддерживать, не могли даже физически зайти в корпус. Конечно, корпус требует ремонта, вложений, замены сантехники, в том числе ванн, но все это будет зависеть от объема выделенных средств.

-Работает ли диско-зал на первом этаже, и будут ли его ремонтировать?

-Зал работает, но в нем холодно. Да, мы планируем его ремонт, так как раньше он там не проводился. Кроме того, над залом находится зимний сад, который более 20-ти лет не отапливается, и из-за такого соседства температура не может быть высокой. Конечно, ремонт нужно делать капитальный, по проекту все переделывать. Несмотря на холод, есть люди, которые приходят в зал, чтобы поиграть в бильярд – так называемые особо увлеченные.

-В каком состоянии сейчас находится зимний сад? Возможно ли его восстановить?

-Зимний сад не работает очень давно. Когда я пришла в санаторий в 2009-м году, он уже был закрытым. Если его и можно восстановить, то для этого необходимо очень много средств. Так что, скорее всего, зимний сад уже не откроется.

-Некоторые люди задавали вопрос, нет ли угрозы заразиться коронавирусом, находясь в санатории, так как раньше здесь находился ковидный госпиталь? (редакция считает такие опасения безосновательными, но ответить на вопрос мы должны).

-После того, как было принято решение о прекращении в нашем санатории работы ковидного госпиталя, медицинские работники городской больницы провели полную санобработку здания. Кроме того, когда мы зашли в корпус, мы сами здесь все обрабатывали, чистили, мыли с дезинфицирующими средствами. Мы возили в санэпидемстанцию весь наш постельный инвентарь, матрасы, подушки, одеяла. Все это было обработано – «прожарено» в специальной камере, и при воздействии очень высоких температур ни один вирус не имеет никакого шанса остаться в живых. Так что нахождение в «Самале» полностью безопасно для отдыхающих.

-Планируется ли обновление тренажеров в тренажерном зале? По словам работников, все имеющиеся сейчас тренажеры, кроме штанги и беговой дорожки, сломаны…

-Мы хотим установить новый большо тренажер – так называемый комбайн, но наш тренажерный зал очень маленький. Будем надеяться, что там останется место для этого.

Вместе с Валентиной Гриневой и Аскаром Салимбаевым мы осмотрели лечебное отделение, тренажерный зал и небольшую библиотеку. Впечатления остались, в целом, положительные. Мы также надеемся, что все проблемные вопросы, в том числе вопрос организации досуга, при поддержке администрации АО «АМТ» удастся решить, и нахождение в санатории будет для отдыхающих не только полезным, но и интересным, а условия в корпусе станут еще лучше, чем они есть сейчас.

• 

• 

Кира Щербакова

Работники АО «АМТ» просят улучшить досуг в доме отдыха «Шахтер». Именно такие просьбы они все чаще озвучивают председателям профкомов цехов после того, как бассейн и сауна на неопределенное время остановили свою работу несколько месяцев назад. Имеются и другие нарекания, которые, по мнению отдыхающих, не должны остаться без внимания.

Сегодня не все работники АО «АМТ» довольны отдыхом в «Шахтере». О существующих там проблемах металлурги написали в комбинатовской Книге жалоб и предложений, что попало в поле зрения редакции. С просьбой посодействовать в решении вопроса проведения ремонта корпуса №1 снаружи и внутри, а также бассейна и сауны неравнодушные работники обратились к председателю профсоюза металлургов «Жактау» Виктору Щетинину. Они отметили, что нуждаются в хорошем отдыхе, и выразили надежду, что до лета все будет сделано.

Бассейн и сауна в доме отдыха закрыты с прошлого года. Серьезного ремонта давно «дожидается» потолок над бассейном – он провис и мог бы упасть на головы отдыхающих, если бы они продолжали туда ходить, и, конечно, рисковать руководство «Шахтера» не стало. Спортивный объект на время закрыли, и, как это часто бывает на АО «АМТ», решение вопроса сильно затянулось. Между тем, отдыхающие, как взрослые, так и дети немало огорчаются, когда узнают о том, что не смогут поплавать в теплой воде и воспользоваться сауной, да и спрос на такой досуг в зимние месяцы существенно возрастет. Именно поэтому данная проблема вызывает наибольшее количество жалоб у работников комбината.

Что касается корпуса №1, то, по мнению работников, ремонта там не было с советских времен. «Как построили, так больше ничего и не делали» — говорили председателям люди. Верно это или нет, мы утверждать не можем, но впечатление у отдыхающих именно такое. Не нравится им устаревшая морально и физически сантехника в некоторых номерах, что, конечно же, не прибавляет комфорта. Люди справедливо считают, что отдыхающим должны быть предоставлены хорошие условия для поддержания личной гигиены, даже если путевка была взята на выходные дни, а пользование сантехникой не должно сопровождаться чувством брезгливости. Справедливости ради отметим, что такая проблема существует не только в «Шахтере», но почему-то ей уделяется мало внимания.

Недостаточно внимания, по мнению работников, уделяется в доме отдыха детскому досугу. Было предложение сделать для малышей игровую комнату или построить что-то вроде небольшого аквапарка на летнее время. И так как многие семьи приезжают отдыхать с детьми, такие предложения весьма актуальны.
Рассказывали работники и про питание в столовой дома отдыха. Многих оно полностью устраивает, но был также отзыв о том, что супы будто варятся на воде, хотя другие отдыхающие первое хвалили. Как говорится, о вкусах не спорят, потому что они у всех разные.
Наша редакция провела опрос работников, которые недавно побывали в доме отдыха «Шахтер». Вот что нам рассказали об условиях, питании и досуге:

Светлана Хабабулова, доменный цех:

-Плохо, что бассейн не работает. В такое время года на озеро на сходишь, по лесу тоже много не погуляешь, поэтому хотелось бы и бассейн, и сауну. Правда, в самом спортивном комплексе установлены столы для тенниса, и можно немного развлечься. Основной досуг в «Шахтере» – это свежий воздух, природа и хорошая погода. Нам погода очень улыбнулась – все дни светило солнце. Три горки, которые были залиты, к сожалению, растаяли. Мы катались на катке, брали в прокат коньки, а еще лыжи. В общем, сами себя развлекали. Прокат там есть, а дальше – кто как захочет. Кто-то просто ходит на завтрак, обед и ужин и кормит белочек, кто-то отдыхает более активно. Что касается номеров, то мы побывали в «Шахтере» уже второй раз и всем довольны. Постели хорошие, матрасы удобные. Делают влажную уборку через день. В номере есть телевизор и холодильник. Сантехника, коврики, шторки, зеркала – все нормальное. Во время нашего пребывания в доме отдыха на некоторых этажах шли ремонты, комнаты освежали. На первом этаже ремонтировали несколько комнат, поэтому нельзя сказать, что ничего не делается. По совету друзей, которые чаще нас отдыхают в «Шахтере», мы стараемся не брать номера в первом корпусе, так как он им не понравился. Берем во втором корпусе, который находится возле столовой, там нормально. Питание в столовой нас тоже полностью устроило. Каша, пирожки на завтрак, супы, второе – все вкусное. Дают также фрукты, печенье, выпечку в достаточном количестве. Когда ты просыпаешься, и тебе не нужно стоять у плиты, это просто здорово.

Юрий Корниенко, доменный цех:

-То, что бассейн не работает, не есть хорошо. Говорят, крыша там обвалилась, а к ремонту так и не приступили. Когда мы приезжаем в дом отдыха, всегда ходим в бассейн и в сауну, но в этот раз нам не удалось. Питание и бытовые условия понравились, но с досугом нужно что-то делать.

Фарид Шагиев, ЛПЦ-2:

-Бассейн закрыт, дети сильно хотели сходить поплавать, но не смогли. Мы играли в аэрохоккей, настольный теннис, ходили в баню в бочках, съездили на экскурсию, поднимались по канатной дороге. Это все возле «Шахтера». Номера нормальные, еда в столовой тоже понравилась. Кроме неработающих бассейна и сауны у меня больше нареканий нет.

Юрий Гонзер, ЛПЦ-2:

-Почему-то бассейн не работает. Если бы его починили, то было бы очень хорошо, тогда досуга стало бы больше, тем более что зимой пойти особо некуда. Пока бассейн работал, в него всегда ходило много людей, и жалоб никогда не было. Все остальное меня устроило. В столовой кормят от души, всего хватает. Мы даже мясо с собой туда не возим, потому что его некогда есть. Моей семье отдых понравился.

Редакция газеты «Магнитка плюс» обратилась за комментариями к начальнику отдела по управлению социальными объектами АО «АМТ» Аскару Салимбаеву. Он сказал, что вопрос проведения ремонтов в доме отдыха «Шахтер» в настоящее время решается. Более подробную информацию нам пообещали предоставить в конце этого месяца.

Кира Щербакова

После выхода в газете «Магнитка плюс» материалов о дорогом питании в столовых комбината в нашу редакцию обратились работники коксового цеха. Они подняли актуальную для многих подразделений АО «АМТ» проблему высокой стоимости баночного концентрированного молока, если его брать по талонам. Сегодня одна банка стоит на комбинате 540 тенге, и такая цена давно не устраивает работников.

Стоимость одного талона – 180 тенге. Если умножить ее на три, получится 540. Именно три талона нужно отдать за банку цельного концентрированного стерилизованного молока «Глубокое» жирностью 8,6% производства Республики Беларусь, которое сейчас выдают обратившимся к нам работникам. В магазинах стоимость такой банки не превышает 400 тенге (возможно, со временем станет дороже, но на момент обращения в редакцию цена была в этих пределах). Работники недоумевают, почему именно три талона, а не два, ведь тогда бы получилось 360 тенге, что намного приемлемее, учитывая цену продукта в розницу. При этом, три талона концентрированное молоко «стоит» уже несколько лет, и люди, занимающиеся в цехах распределением талонов, выслушивают немало возмущений, хотя к формированию стоимости не имеют никакого отношения. И ответить на вопрос: «Почему так дорого?» никому не могут.
Редакция отправила официальный письменный запрос в ТОО «BACKUP SERVICE RESORTS». В запросе был только один вопрос: почему за банку концентрированного молока нужно отдать три талона, а не два? Полученный ответ публикуем полностью. Выводы, как говорится, делайте сами.

Возможно ответственные лица в АО «АрселорМиттал Темиртау» также смогут прокомментировать данный вопрос.

Кира Щербакова

Приказом Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 28 декабря 2015 года №1054 утверждены Правила выдачи работникам молока или равноценных пищевых продуктов, лечебно-профилактического питания, специальной одежды и других средств индивидуальной защиты, обеспечения их средствами коллективной защиты, санитарно-бытовыми помещениями и устройствами за счет средств работодателя (далее-Правила).
Согласно Правилам «молоко и ЛПП выдаются работникам по результатам аттестации производственных объектов по условиям труда, в целях предупреждения профессиональных заболеваний и отравлений, укрепления здоровья работников».
Молоко выдается за смену (во время перерыва) независимо от ее продолжительности в дни фактической занятости работника на работах, связанных с производством или применением химических веществ, по Нормам.
Выдача молока и ЛПП за прошедшее время или за несколько смен вперед, а также выплата компенсации за неполученное вовремя молоко и ЛПП не допускается.
Согласно Приказу Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан «Об утверждении норм выдачи работникам молока или равноценных пищевых продуктов, и (или) специализированных продуктов для диетического питания» за №1056 от 28.12.2015 г. выдача питьевого молока работникам должна производиться в течение рабочей смены исходя из нормы — 0,5 литра за смену.
В Правилах сказано, что замена молока другими равноценными пищевыми продуктами, и (или) специализированными продуктами для диетического (лечебного и профилактического) питания допускается с согласия работника, и оформляются решением коллективного договора или актом работодателя.
Учитывая мнение и пожелания рабочих АО «АМТ», по согласованию с профсоюзом и представителями АО «АМТ», ТОО «Backup Service Resorts» в некоторые подразделения стало выдавать концентрированное молоко согласно следующей установленной норме: 3 талона на молоко предусматривают выдачу работнику концентрированного молока (жирностью 7,6%) в количестве 1 банки, так как себестоимость концентрированного молока выше себестоимости обычного питьевого молока.
Разница между стоимостью закупа и стоимостью реализации обусловлена необходимостью предприятия выплачивать заработную плату, нести расходы, связанные с производственной деятельностью, не говоря уже о прибыли. К тому же необходимо учитывать доставку молока во все подразделения АО «АМТ» не только стального, угольного департаментов и т.д.

Проблема прохождения работниками комбината профосмотра – одна из самых наболевших на АО «АМТ». Пытаясь ее решить, была сменена медицинская организация, менялись и места проведения обследований. Вот только лучше, к сожалению, не стало, и 2022-й год вновь начался с многочисленных жалоб. Каковы их причины – в этом попыталась разобраться редакция газеты «Магнитка плюс».

«Посмотрел, сколько народа, и даже не стал заходить»

Больше всего жалоб, как и прежде, вызывают большие очереди. По словам работников, в них они простаивают часами, и у многих медицинское обследование занимает не один день, а несколько. Об этом рассказали люди, опрошенные нами во время выезда в здание миниполиклиники, на первом этаже которой сегодня проходит профосмотр. Сразу отметим, длинные очереди – далеко не единственная причина недовольства. На профосмотр мы пришли в третий раз. Сразу всех специалистов пройти не смогли – очень большие очереди, — говорит работница АГП. — Первый раз сидели два с половиной часа, второй раз столько же. И сегодня будем дожидаться возле кабинета терапевта часа полтора как минимум. ЭКГ я прошла платно в мини-поликлинике за 400 тенге. Выбирая между временем и ценой, решила, что лучше заплатить.

-На профосмотр мы идем по своему графику: как написано, что работники ДСФ проходят в первых числах февраля, так и пришли, а тут такие столпотворения! Я работаю посменно, и трачу свое свободное время. Пришла после ночной смены, и сегодня еще спокойно. Первые дни вообще было нечто.

Первый раз я пришел на профосмотр после ночной смены. Открыл дверь, посмотрел, и даже заходить не стал: народу было столько, что не продохнуть. Развернулся и пошел домой, — добавляет сидящий рядом работник АГП. – Когда в прошлом году врачи приезжали к нам на здравпункт, мы прошли профосмотр за один день. А здесь такие очереди, что у людей от них давление поднимается, и с высоким давлением мы потом идем к терапевту. Ничего нормального для людей сделать не могут – одни проблемы!

-Сегодня еще более или менее, а до этого были огромные очереди. Мы сфотографировали одну такую, показали фотографию председателю профкома, — говорит работница АГП. – Талонов дают мало, на анализ крови – по 70 в день: 35 до обеда, и 35 после. Это вообще ни о чем, если учесть, сколько народа сюда приходит.

На прием к терапевту в день положено еще меньше талонов: 60, из них 30 до обеда и 30 после. При этом, чаще всего мы слышим жалобы на большую очередь именно к терапевту. Так было и раньше, когда профосмотр проводился в поликлинике № 1. Работники надеялись, что смена услугодателя – медицинской организации поможет решить многие проблемы, но, как оказалось, меньше их не стало.

Вызывает жалобы пациенток и прием гинеколога: в его кабинете отсутствует гинекологическое кресло (!). Поэтому осмотр не проводится. Врач задает женщинам вопросы о состоянии их здоровья, интересуется, есть ли жалобы, были ли операции, и записывает со слов. Признаться, узнав об отсутствии кресла, мы сильно удивились, потому что раньше ни о чем подобном не слышали. Тем более что на комбинате немало женщин, работающих во вредных условиях, что может отрицательно отражаться на их женском здоровье. Так что описанный прием специалиста, на наш взгляд, какой-то несерьезный. Такого же мнения придерживаются и те, с кем нам удалось поговорить.

-Осмотра не было, была беседа. Но мне не 15 лет, со мной беседовать не надо. Для чего я время потеряла в очереди? Кроме того, гинеколог приезжает всего два раза в неделю: по вторникам и пятницам, а женщин ведь немало! – возмущается работница АГП.

Кроме работников АГП, профосмотр сейчас проходят работники КХП, и достаточно узкий коридор между кабинетами, в котором люди дожидаются своей очереди к специалистам, при большом скоплении народа с трудом способен вместить всех пришедших. Гардероба нет, поэтому работникам приходится либо находиться в одежде, либо держать ее в руках, что очень неудобно. И хотя для ожидания имеется примыкающий к коридору просторный вестибюль, люди предпочитают в нем не сидеть, ведь так можно потерять свою очередь. Пройти специалистов все хотят как можно быстрее, вот только получается это далеко не всегда.

Очереди есть не только к врачам. Так, если раньше направление на профосмотр выдавалось на здравпунктах, то теперь его нужно получать непосредственно по месту прохождения. Прежде чем сдать в лабораторию мочу, нужно опять же подойти к стойке на ресепшен. А вот медработник там всего один.

«Прохождение профосмотра нужно регулировать»

За комментариями по вопросам прохождения профосмотра мы обратились к начальнику Управления по медицинским вопросам АО «АМТ» Александру Окуневу. Как стало ясно из его слов, причина больших очередей – в несоблюдении работниками графика прохождения.

-Люди не соблюдают график. Я приезжаю на работу в 20 минут восьмого, и уже стоит много людей, а профосмотр начинается с 9-ти утра! – говорит Александр Окунев. – Один человек приходит с ночной смены, и занимает очередь на всю бригаду. Эти люди потом подходят, начинается ругань. Я как могу это регулировать? Это должен регулировать руководитель подразделения, профком должен подключаться. На профосмотре есть старший фельдшер, он контролирует очередь. Есть специальное помещение, где можно дожидаться своей очереди. А они соберутся все вместе и толпятся, дышат друг на друга. Масочный режим не соблюдают, когда им делают замечания – воспринимают в штыки. Что за поведение такое?

Вопрос несоблюдения работниками графика при прохождении профосмотра ранее поднимался на комбинате не единожды. И число работников, приходящих каждый день на профосмотр, во многих подразделениях действительно не регулируется. Люди предпочитают проходить обследования так, как им удобнее, не думая о том, что могут создать столпотворение, а занять очередь для всей бригады – «святое дело» чуть ли не для каждого, тем более если коллеги об этом просят. По словам Александра Окунева, именно для того, чтобы урегулировать очередь, работникам перестали выдавать направления на здравпунктах. И это, в свою очередь, вызвало новые нарекания.

-Я предлагал руководителям АГП и КХП: дайте нам списки работников по цехам, мы сами будем регулировать: сколько людей идет сегодня, сколько — завтра, — говорит Александр Окунев. – Хотя было бы лучше, если бы эту задачу взяли на себя руководители цехов, потому что мы не знаем, кто на больничном, кто подменился, нам в этом плане сложно. Наша задача – организовать профосмотр, что мы и сделали. Все специалисты есть, помещение тоже есть – мы освободили первый этаж здания стоматологии. А вот ответственность за своих людей несут руководители подразделений. Понимаю, что им некогда, что у них много других вопросов, которые необходимо решать. Но в таком случае нужно делегировать кому-то вопрос прохождения профосмотра, иначе ничего хорошего не получится. И если бы часть работников приходила с утра, а вторая часть – после обеда, не было бы такой толкучки.

Проблему очередей сейчас пытаются решить на коксохимпроизводстве: там составляют пофамильные списки работников на каждый день проведения профосмотра, и отправляют людей для его прохождения. Правда, такая практика распространена далеко не во всех подразделениях.

Мы задали руководителю УМВ вопрос: не маловато ли выдается талонов к терапевту? (по словам председателей профкомов, ранее в день выдавалось еще меньше талонов – 40. После того, как профсоюз поднял этот вопрос, их количество увеличили до 60-ти). Александр Окунев ответил, что большее число людей терапевт не сможет принять физически, и это необходимо учитывать. Между тем, выделение второго терапевта не планируется, хотя председатели уже озвучивали такое предложение. Сейчас профосмотр проходят два очень крупных подразделения, и, если исходить из числа пациентов, которых за один день может принять терапевт, то ежедневно отправлять должны не более 60-человек. Хотя на самом деле людей должно быть больше, учитывая большую численность работающих в этих подразделениях.

Что касается отсутствия гинекологического кресла, то Александр Юрьевич пообещал поднять этот вопрос. Медицинская организация, предоставляющая комбината услугу профосмотра – ТОО «Гиппократ» — должна была его привезти, но по факту этого почему-то не было сделано.

Рассказал Александр Окунев и о поведении некоторых работников во время прохождения профосмотра. Признаться, оно нас возмутило, и мы считаем, что такие действия ничто не оправдывает, включая большие очереди и вызывающие нарекания условия:

-Три тысячи бахил на неделю не хватило. Люди берут их охапками, рассовывают по карманам. Это какой-то нонсенс! (бахилы без пластикового контейнера можно купить в аптеках за 15 тенге – ред.). Были вопросы по очереди на кардиограмму. Я перенес ее в здравпункт фасонолитейного цеха, там же проводят спирографию. Идут прямо в бахилах по улице на кардиограмму, заходят в них в помещение. На выходе с профосмотра установлены контейнеры для использованных бахил. Они бросают их на улице, ветер все разносит. Мой работник, который должен заниматься другими делами, по десять раз на улицу выходит, собирает бахилы. Анализ мочи делается экспресс-методом. Работникам говорят: «Ребята! Зайдите, пожалуйста, в туалет, вылейте в унитаз свои биологические среды». Установлен специальный бак для использованных емкостей. А они возьмут, демонстративно поставят наполненный контейнер в коридоре, а потом кто-то должен за ними это убирать. У меня нет такого количество людей, чтобы они, как солдаты, следили за порядком. И моих работников на профосмотре матерят, и между собой ругаются. Мы все люди, так же нельзя. Параграф

Мы надеемся, что ситуацию с прохождением профосмотра все же удастся изменить к лучшему. Тем более что возникли многие проблемы не вчера, а работники крупного металлургического предприятия имеют право на то, чтобы заботиться о своем здоровье без длинных очередей, ругани и нервотрепки.

Кира Щербакова

После выхода в прошлом номере газеты «Магнитка плюс» статьи «Обед в заводских столовых влетает работникам в копеечку» профсоюз «Жақтау» получил от администрации АО «АМТ» ответ на свой запрос по поводу высоких цен на питание в столовых комбината. Отметим, что запрос профсоюз отправил еще 10 февраля, а ответ за подписью директора по трудовым отношениям АО «АМТ» Куаныш С.Б. пришел 23-го февраля, то есть в день выхода статьи. Вот только наболевшая проблема так и осталась нерешенной.

Начало ответа такое: «Между АО «АрселорМиттал Темиртау» и ТОО «Васkup Service Resorts» заключен Договор №424 от 21.12.2020 г. Согласно пункту 1.3. приложения D данного Договора ТОО «Васkup Service Resorts» приняло на себя обязательство о том, что стоимость услуг питания на раздаче в столовых должна составлять не более 750 тенге за порцию обеда, включающую: первое блюдо, второе блюдо, напиток и хлеб. Отделом обеспечения социально-бытовых условий 14 и 15 февраля 2022 года проведен анализ цен меню на свободной раздаче в столовых Стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» с целью выявления нарушения вышеуказанного пункта Договора №424 от 21.12.2020 г». Далее в ответе написано: «Меню на 14 февраля 2022 г.», и ниже в столбик: «Столовая №1 (минимальная стоимость обеда – 550 тг.), столовая №2 (минимальная стоимость обеда – 750 тг.), столовая №4 (минимальная стоимость обеда 630 тг.)» и так далее, всего перечислено 11 столовых. Потом идет строка: «Меню на 15 февраля 2022 г., с выездом в столовые для определения соответствия блюд в меню на раздаче», и ниже также в столбик вместе с ценами перечислены три столовые — №№ 4, 6, 38. И после строчки «Меню на 16 февраля 2022 г.» указана одна столовая. Далее читаем: «В меню свободной раздаче и столовых имелись блюда для формирования обеда по цене согласно договору. Цены в столовых стального департамента на блюда и изделия одного наименования и веса едины, нарушений не выявлено» (орфография и пунктуация сохранены). Конец ответа. Несмотря на то, что в нем много раз повторяется слово «меню», ни одного меню, ни одного наименования с раздачи фактически приведено не было, только цены в диапазоне от 515 до 750 тенге. Непонятно, какие блюда включают в себя обеды на такие суммы, и чем был обоснован выбор комиссией «засекреченных» блюд, учитывая разные вкусовые предпочтения работников? И при чем тут единые цены на блюда и изделия одного наименования и веса, когда данный факт никто и не ставил под сомнение, и речь идет вовсе не о разных, а высоких ценах на питание в столовых, по мнению работников и профсоюза?

Понятно, что данным ответом администрация пытается убедить профсоюз и редакцию нашей газеты в том, что работники комбината могут питаться в столовых на сумму, не превышающую 750 тенге за один обед, а не на тысячу или тысячу с лишним, как мы писали в предыдущей статье. В этом же, похоже, нас пытались убедить и представители ТОО «BSR», прислав вместе с ответом на редакционный запрос три варианта меню на суммы 665, 660 и 645 тенге (были опубликованы полностью в предыдущем номере газеты). Обращаем внимание читателей на то, что согласно заключенному между АО «АМТ» и ТОО «BSR» договору обед не содержит в себе салата с так необходимыми для организма работающего физически человека витаминами, а в составленных ТОО «BSR» меню указаны только два куска хлеба: один пшеничного, и один ржаного. Это даже не три корочки, как в харчевне «Трех пескарей» из знаменитой сказки про Буратино, а два маленьких кусочка весом 25 граммов каждый. Их, по мнению кормящей фирмы, работникам должно хватить при поедании первого и второго блюд, такая вот «норма». Но оставим вопрос употребления хлебобулочных изделий. Сегодня всех интересует другое: можно ли, покупая на комбинате обед, уложиться в 750 тенге? Конечно да! В распоряжении редакции имеется меню на 14 и 15 февраля в нескольких столовых, и мы складывали стоимость первого блюда, гарнира, основного блюда к гарниру, напитка и двух кусочков хлеба, и у нас действительно выходило не дороже 750-ти тенге. И все бы хорошо, если бы не одно большое «но»: в расчет мы брали только по одной порции, а для того, чтобы действительно наесться, большинству работников такого «однопорционного» обеда не хватает. Порции в столовых маленькие, а цены на них большие, и это не наше мнение, а работников комбината, которых мы опросили и ответы которых включили в статью, опубликованную в предыдущем номере. «Порция гуляша – 50 граммов, это вообще ни о чем – 3-4 кусочка, а стоят они 450 тенге», «таких высоких цен в заводской столовой быть не должно», — это только малая часть возмущений работников. Можем продолжить: кусок отварной говядины 50 граммов стоит на раздаче 440 тенге, полтавская котлета 75 граммов – 480 тенге, 75 граммов рубленного любительского бифштекса – 445 тенге, поджарка из говядины 50/15 граммов – 455 тенге, котлета из окорочков 100 граммов – 465 тенге. Думаем, дальше перечислять не имеет смысла: цены на еду в столовых мы уже приводили в прошлом номере, да и все их знают. Но интересно другое: неужели те, кто пишет и подписывает для нас ответы про эти пресловутые 750 тенге серьезно считают, что мужчина, работающий физически (а таких на комбинате большинство) обойдется одной стограммовой котлетой, или 50-ю граммами гуляша, или 75-ти граммами другого мясного блюда вкупе со 150-ти граммами гарнира? Это при том, что суп, мягко выражаясь, не очень калорийный – опять же по мнению работников: «первое – вода водой», «так называемый суп харчо – это просто рисовая похлебка с луком и маслом», — жаловались во время опроса люди. Надеемся, администрация и представители ТОО «BSR» не будут оспаривать тот факт, что людям, трудящимся на производстве, для поддержания здоровья необходимо есть мясо (не только куриное), и, для того чтобы наестся, не по 50-75 граммов за один обед, а значительно больше. Возьмет работник в столовой две порции гуляша вместо 3-4 кусочков, или две полтавских котлеты, или 150 граммов бифштекса, или даже две котлеты из окорочков, и сумма 750 тенге лопнет, как мыльный пузырь, потому что обед тогда встанет в более чем тысячу тенге – как и говорили нам работники. Это еще без салата, который при заключении договора почему-то выкинули из меню, но который люди считают необходимым употреблять (и совершенно правильно). Как говорится, обед обеду – рознь. Можно и на 200 тенге меню составить – по 20 граммов того-другого при таких-то столовских ценах, и даже найти человека, который скажет: «Я наелся!». Но когда работники комбината говорят одно, а администрация не только не воспринимает их проблемы, но еще и утверждает обратное, это просто удручающая ситуация. Простым рабочим теперь что, уже не верят? С каких это пор? И с каких это пор на обращения профсоюза по такому важнейшему вопросу, как стоимость питания в заводских столовых, шлют отписки – иначе полученные ответы не назовешь?

Просто странно, что нам пришлось писать о столь очевидных вещах, ведь всем и так все ясно. Но сейчас впечатление такое, что в ответах на обращения речь идет не о взрослых работающих людях, а о воспитанниках детского сада. Уж они-то рекомендуемыми обедами точно наедятся. Между тем, стоимость одного талона на ЛПП составляет 1 200 тенге. Так что вывод напрашивается не в пользу сумм в пределах 750-ти.

Что касается ответа на редакционный запрос от ТОО «BSR» (был опубликован полностью в прошлом номере газеты), то никакой конкретики по ценообразованию на блюда в столовых мы в нем не увидели, поэтому вопрос «Откуда такие цены?» остается открытым. Признаться, вопросов после получения ответа стало еще больше. Так, например, ТОО «BSR» утверждает, что «государство стабилизирует цены на продукты питания и утверждает предельно допустимые розничные цены. При этом оптовые цены не подлежат государственному регулированию. Зачастую стоимость продуктов питания в розницу дешевле оптовых цен». А мы-то всегда считали, что оптом закупать на порядок выгоднее. Надеемся, что в скором времени нас не начнут убеждать в том, что продовольственные магазины работают себе в убыток, потому что поверить в это все равно что признать существование Деда Мороза. И о каких конкретно продуктах идет речь? Нам как простым покупателям было бы интересно узнать. Но больше всего нас поразил ответ на вопрос об укомплектовании штата столовых: «ведется постоянный набор сотрудников, но принимая во внимание условия, в которых приходится работать на устаревшем оборудовании, при его нехватке, в помещениях не отвечающим санитарно-эпидемиологическим условиям, это непростая задача». Это притом, что про условия в редакционном запросе не было ни слова. Может, ТОО «BSR» все же перечислит столовые, «не отвечающие санитарно-эпидемиологическим условиям»? А также объяснит, как эти точки общепита вообще работают на комбинате, если дела настолько плохи, что, судя по ответу, приходится нарушать санитарное законодательство?

Кира Щербакова